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## [直播錄影【OGSM x HR】 管理個案 線上研習班 - 2026/08 主題 : AI 愈來愈強，HR 憑什麼不可取代？](https://hrlearning.com.tw/courses/ogsm202608)

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影【OGSM x HR】 管理個案 線上研習班 - 2026/07 主題 : HR如何讓主管開始動起來？ 破解跨部門推不動的四個關鍵](https://hrlearning.com.tw/courses/20260714)

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影 達人有約 線上講座《職場導師制度解析》~ 如何形塑留住新人的人才守護者 ? 主講 : 葉昭逢 人資長](https://hrlearning.com.tw/courses/20260622)

By [葉昭逢](https://hrlearning.com.tw/@164)

## [直播錄影【政治韌性與挫折復原】線上講座 主講 : 世安哥](https://hrlearning.com.tw/courses/20260424)

~ 被邊緣化後，如何重建影響力 ~ (職場政治學 系列 8)

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [直播錄影《AI 陪練晤談藝術 - 建構『助人者』的虛擬督導》（HR精華版）~ 線上講座](https://hrlearning.com.tw/courses/20260416)

By [李婯菱](https://hrlearning.com.tw/@108) · NT$800

## [直播錄影【何謂『職場陷阱』】線上講座 ~ 五大職場陷阱全解析 ~ 主講 : 世安哥 (職場政治學 系列 7)](https://hrlearning.com.tw/courses/20260320)

對這個職場政治學相關文章有興趣的夥伴 可以點擊下列連結 : 《職場政治學》系列文章

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [直播錄影【OGSM x HR】 管理個案 線上研習班 - 2026/03場 主題 : 夾在中間，怎麼不被擠扁？](https://hrlearning.com.tw/courses/20260313)

《OGSM x HR 管理個案系列》直播錄影 2026/03場 主題 : 夾在中間，怎麼不被擠扁？ 90 分鐘，讓三明治型主管把老闆的期待，轉成部屬聽得懂、做得到的行動 講座緣起 許多主管並非能力不足，而是同時面對「兩種不同的語言系統」——往上要承接老闆的方向、取捨與資源邏輯；往下要回應團隊對合理性、參與感與行動意義的需求。當中間這一層沒有轉換好，專案就容易卡在「老闆覺得不夠成熟、部屬覺得被交辦」...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影【談判專家的管理諮詢室 】HR真煩傳2026/03 場 ~ 主題 : PIP 績效輔導篇](https://hrlearning.com.tw/courses/20260306)

你是否曾經因為員工議題處理不當而感到焦頭爛額？ 我們每月皆會邀請黃國翔老師，為您帶來一場線上的談判個案QA研習——這堂課程將會幫助身為HR的您，如何以談判的思維解決員工議題爭議的煩心事，提升您的管理技能。 【談判專家的管理諮詢室 】HR真煩傳2026/03 場 本月主題 : PIP 績效輔導篇 (共90分鐘) 講師介紹 黃老師多年從事教育訓練工作，擁有豐富的講師授課與實務帶領經驗，瞭解學員在協商談...

By [黃國翔](https://hrlearning.com.tw/@133) · NT$500

## [直播錄影 達人有約 線上講座【用數據思維 做精準決策】主講 : Cynthia 黃馨儀博士](https://hrlearning.com.tw/courses/20260209)

課程簡介 本課程以「數據思維」作為決策能力的核心基礎，旨在協助學員建立一套清晰、可驗證且可複製的決策流程，強化在複雜情境中進行分析、判斷與行動的能力。課程將引導學員跳脫僅憑經驗或直覺做決策的慣性，學習如何運用數據作為支持判斷的依據，提升決策的精準度與一致性。 課程內容並非著重於資料分析工具或技術操作，而是聚焦於「如何思考與如何判斷」。學員將透過結構化的分析架構，理解數據在決策流程中的角色與限制，學...

By [黃馨儀博士](https://hrlearning.com.tw/@156) · NT$300

## [直播錄影【『向上管理』新思考】線上講座 ~ 主講 : 世安哥 (職場政治學 系列 5)](https://hrlearning.com.tw/courses/20260206)

~ 向上管理 = 價值風險判讀

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [直播錄影【OGSM x HR】 線上個案系列 《顧問式人資的實踐：設計行動方案並驗證成效》2025/12場](https://hrlearning.com.tw/courses/20251219)

「顧問式人資，不是做更多事，而是做對的事。」 「問題定義比解方更重要，因為錯的問題，永遠沒有對的答案。」 「會診斷，才有資格設計解方。」 OGSM x HR 線上個案系列｜2025/12 主題課程 《顧問式人資的實戰：用 OGSM 設計行動方案並驗證成效》 ✦ 課程定位 近年 HR 最常被質疑的一句話是：「你做了很多，但到底有效嗎？」許多 HR 擅長規劃，但常被卡在行動難落地、成效難衡量，導致價值...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影【OGSM x HR】 管理個案 線上研習班 - 2026/01場 主題 : 老闆到底在想什麼？](https://hrlearning.com.tw/courses/ogsm202601)

《OGSM x HR 管理個案系列》 2026/01場 主題 : 老闆到底在想什麼？ 90 分鐘，帶你看懂老闆如何判斷一個專案值不值得做 在企業決策現場中，HR 專案是否能夠推進，往往不完全取決於專業完整度，而取決於是否成功對齊決策者的判斷邏輯與風險視角。許多具備實務經驗的 HR 夥伴，已能獨立規劃專案、備齊資料、建立流程，卻仍頻繁遭遇「先放著」、「再看看」、「如果不做會怎樣」等回應，導致專案停滯...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [2026開年 超級達人 實體講座 : 饒德民老師 主講的『2026 薪酬管理 小趨勢』《實況錄影》](https://hrlearning.com.tw/courses/20260105)

如果只能選一句話來說明這場講座在談什麼，那會是這一句—— 大趨勢決定你往哪裡走，小趨勢決定你走不走得動。 很多企業其實不是「方向錯了」，而是卡在一個尷尬的位置： AI、ESG、少子化、勞動力斷層、全球薪資競爭，這些大趨勢大家都聽過、也都點頭同意；簡報裡一頁比一頁漂亮，口號一個比一個宏大。但一回到現場，薪資調整還是回到「去年怎麼給、今年照著給」，績效獎金仍然是「差不多就好」，最後只剩一句老話—— 我...

By [饒德民](https://hrlearning.com.tw/@153)

## [直播錄影【何時開口/閉嘴的『職場智慧』】線上講座~ 主講 : 世安哥 (職場政治學系列 1-5)](https://hrlearning.com.tw/courses/20260109)

🎯 職場政治學 線上系列講座 005場 2026/01場 主題 : 【何時開口/閉嘴的『職場智慧』】 ~ 職場中的 話語管理 與 安全表達 #課程目標 #課程大綱 #適合研習對象 #前四堂課的研習報名連結 2025/12 何謂【職場 派系生態學?】 2025/11 何謂【職場權力地圖 ?】 2025/10 何謂【職場潛規則?】 2025/09 何謂【職場政治敏感度?】 -------------...

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [直播錄影【何謂 職場派系生態學?】線上講座~ 主講 : 世安哥 (職場政治學系列 1-4)](https://hrlearning.com.tw/courses/20251205)

2025/12場 主題 : 何謂『職場派系生態學』 ~ 分類與應對 : 起源型、過渡型、資源型、利益型、安全型 🎯 職場政治學 線上系列講座004場 🎙 主講人 ：世安哥（盧世安） 關於課程的幾個關鍵提問： 派系到底是 毒瘤 ，還是 組織必然產物 ？ 主管如何在派系之間站位，不被當成誰的「自己人」或「敵人」？ 當派系衝突升溫時，有沒有一套 可操作的應對流程 ，而不是靠直覺硬扛？ HR到底應該如...

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [直播錄影【OGSM x HR】 線上個案系列 《顧問式人資的語言：用 OGSM 翻譯策略 與 管理層對話》2025/11 場](https://hrlearning.com.tw/courses/20251114)

多數 HR 想上策略桌，但一開口就被請回外場—— 不是你不專業，是你和管理層講的「不是同一種語言」。 這堂課就是把人資語言翻成 CEO/CFO 聽得懂、願意簽字的 OGSM 句式， 讓提案從「加分項」變「必要項」。 《顧問式人資的語言：用 OGSM 翻譯策略 與 管理層對話》2025/11 場 🎙 主講人｜陽光農農 池皓農老師 (OGSM 協會 秘書長/認證講師+顧問) 📈 課程定位｜從 HR...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影【何謂 職場權力地圖 ?】線上講座~ 主講 : 世安哥 (職場政治學系列 1-3)](https://hrlearning.com.tw/courses/20251113)

2025/11場 主題 : 何謂『職場權力地圖』 ~ 六種職場權力來源說明 與 職場政治行為決策觀察 🎯 職場政治學 線上系列講座003場 Part 1｜開場導入：為什麼要畫權力地圖？ 課程主軸 大多數人以為權力等於職位，其實真正掌局的人，往往藏在制度背後。這一章將帶你看穿「組織圖的幻象」，了解職場裡權力的真實流向。 重點內容 名義決策者 vs. 實際決策者：權力分佈的落差 組織圖與權力圖的差異...

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [直播錄影【年度教育訓練專案規劃實務 -如何推動與創造學習文化】培訓暨人才發展《個案》線上講座 2025/10~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師](https://hrlearning.com.tw/courses/20251031)

培訓暨人才發展 線上個案系列講座 2025/10 場 《 直播錄影》 【 年度教育訓練規劃實務 】 如何推動與創造學習文化 一、課程緣起 每到年度教育訓練計畫的時節，HR與培訓人員總是陷入兩難： 主管抱怨「課太多、影響工作」，員工則覺得「沒興趣、上課浪費時間」。 推課變成一場心理戰——要哄主管、說服員工，還要對齊公司績效目標。 這堂課將帶你重新拆解「教育訓練推不動」的根本原因，並以實務操作為核心，...

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$500

## [《直播錄影》【OGSM x HR】 線上個案系列 《顧問式人資的起點：用 OGSM 建立診斷與解方思維》2025/10場](https://hrlearning.com.tw/courses/20251020)

「顧問式人資，不是做更多事，而是做對的事。」 「問題定義比解方更重要，因為錯的問題，永遠沒有對的答案。」 「會診斷，才有資格設計解方。」 《顧問式人資的起點：用 OGSM 建立診斷與解方思維》 🎙 主講人｜陽光農農 池皓農老師 (OGSM 協會 秘書長/認證講師+顧問) 一、課程定位｜為什麼 HR 需要顧問思維？ 一句話定位本課程： 這是一堂把 HR 從「做事」推升到「創造價值」的課。 二、學習...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影【何謂 職場潛規則】線上講座~ 主講 : 世安哥 (職場政治學系列 1-2)](https://hrlearning.com.tw/courses/20251003)

職場上，真正的規則不會寫在員工手冊裡 ~ 主講 : 世安哥

By [盧世安世安](https://hrlearning.com.tw/@150) · NT$500

## [直播錄影【年度教育訓練專案規劃實務 -『有溫度且善用內部資源』的課程設計】](https://hrlearning.com.tw/courses/20250926)

培訓暨人才發展《個案》線上講座 2025/09~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$500

## [世安哥的迷你書](https://hrlearning.com.tw/courses/charlesminibook)

給您深度的主題剖析

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92)

## [《直播錄影》【OGSM x HR】 線上個案系列 2025/09場《協作黑洞 進階解方：HR主管的OGSM實戰應用》主講 : 池皓農老師](https://hrlearning.com.tw/courses/20250915)

身為HR的你，是不是常常陷入這種情境： 專案會議上大家點頭答應，散會後卻各自解讀，跨部門協作不到三週就開始「鬼打牆」； 負責人不清楚、優先順序模糊、臨時需求插隊，最後進度不只延宕，還演變成相互指責。 HR 主管身處這樣的協作黑洞，不是沒有努力，而是缺少一套能把願景與策略快速轉譯成具體行動的工具。沒有明確的結構，團隊再有心也只會越做越亂。 在這堂 【OGSM x HR 線上個案系列】 課程中， 池皓...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$500

## [直播錄影【何謂 職場政治敏感度】線上講座~ 主講 : 世安哥 (職場政治學系列 1-1)](https://hrlearning.com.tw/courses/20250910)

看不見卻致命的生存技

By [盧世安](https://hrlearning.com.tw/@92) · NT$500

## [《直播錄影》【年度教育訓練規劃實務 - 從『調查技術面』切入】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師](https://hrlearning.com.tw/courses/20250829)

培訓暨人才發展《個案》線上講座 2025/08 場

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$500

## [《直播回看》OGSM x HR 線上個案系列《進度總被別人拖累？ HR如何破解協作黑洞》2025/08 首發場](https://hrlearning.com.tw/courses/20250818)

當專案進度一再拖延，你是不是也曾懷疑過自己：「我到底哪裡做錯了？」 但真相往往不是你不夠努力，而是你已經被困在跨部門協作的黑洞裡——沒有對齊的目標、模糊的責任分工、低效的溝通流程，讓人再努力也只能原地打轉。 OGSM x HR 線上個案系列 2025/08 首發場 《進度總被別人拖累？ HR如何破解協作黑洞》 在這場線上實務講座中，#陽光農農 池皓農老師 將帶你看見那些藏在企業日常中的協作陷阱——...

By [池皓農](https://hrlearning.com.tw/@148) · NT$300

## [<直播錄影>培訓暨人才發展《個案》線上講座 2025/07【內隱知識傳承關鍵 - 內部講師制度與培訓實務】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師](https://hrlearning.com.tw/courses/20250725)

培訓暨人才發展 線上個案系列講座 2025/07 【 內隱知識傳承關鍵 - 內部講師制度與培訓實務 】 你知道嗎？企業內部最被忽略的資產，不是人才，而是 「藏在人才裡的知識」 ！ 2025/07/25（五）八點，來聽鄭詩穎老師說一個你早該設計好的制度—— 內部講師制度：從 Know-how 到能教人，才算會！ 專家很多，但能教人的專家呢？內部講師制度不是「找一個人來講課」這麼簡單，而是企業 知識資...

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$500

## [直播錄影【達人有約】線上講座『新世代 主管職能 培訓觀』~ 主講 : 郭憲誌 博士](https://hrlearning.com.tw/courses/20250620)

直播錄影【HR Friday 達人有約｜線上講座】 新世代 主管職能 培訓觀 ——從混亂中打造邏輯清晰的管理腦—— 【為什麼我們的主管培訓總是培不出未來的領導者？】 每次提拔新人當主管，HR最常遇到的就是這句話：「他很專業沒錯，但我怎麼覺得他帶人帶得一團亂？」 沒錯， 新世代的主管，問題不是不會做事，而是不會「帶人做事」。 在資訊爆炸、任務碎片化、跨代合作頻繁的職場裡，傳統靠資深、靠威嚴、靠經驗的...

By [郭憲誌](https://hrlearning.com.tw/@147) · NT$500

## [直播錄影【線上工作坊】 高潛力人才職涯發展與IDP設計](https://hrlearning.com.tw/courses/20250621)

【線上工作坊】 高潛力人才職涯發展與IDP設計 ── 協助員工職涯，已然是企業的責任，不再是選擇權 ── 你是否也曾為留才絞盡腦汁？明明條件給得比競爭對手多，績效評比也不差，為什麼高潛力員工仍選擇離開？答案也許不在「福利不到位」，而在「未來看不到」。 在這個以 職涯主體意識 為核心的新世代職場，越來越多優秀人才不再等待升遷機會，而是主動尋找能夠陪他們 共同設計職涯藍圖 的企業。高潛力人才要的不只是...

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$990

## [免費索取【2025 AI應用 及 人資數位轉型 白皮書】合計超過1.4萬字 ~ 含2024 與 2023 白皮書](https://hrlearning.com.tw/courses/202506)

在AI技術全面融入組織營運的當下，企業人資部門所面臨的挑戰不再只是「是否導入」，而是「如何有效導入、落地實用」。 本次白皮書由 MayoHR 與 人資小週末 共同策劃，也是兩個單位第二個年度的共同執行，彙整最新AI工具應用現況、真實企業案例觀察、以及數位轉型中人資角色的重新定位。內容聚焦於以下幾大核心議題： AI在人資流程中的應用現況與未來趨勢 從工具導入到流程再造的轉型策略 實務導入常見的誤區與...

By [Mayo x 小週末](https://hrlearning.com.tw/@102)

## [《直播錄影》培訓暨人才發展《個案實務》線上講座 2025/05+6【服務業培訓特輯】](https://hrlearning.com.tw/courses/202505230627)

培訓暨人才發展 線上系列講座 2025/05+06 【服務業培訓特輯】個案實務 你知道如何展開每一個服務現場的工作站檢核表（SOC）嗎？ 你知道一份好的SOP，其實可以讓新人上線快3倍、顧客滿意度提升50%？ 別再讓「服務品質」只靠員工的天分撐場面！這一場直播將由訓練界實戰派講師鄭詩穎老師帶你拆解服務訓練的兩大核心工具：SOC & SOP。 5月23日，我們談怎麼建SOP、怎麼做出現場實用的SOC...

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$1,000

## [《直播錄影》HR真煩傳【談判個案 線上研習會】2025/04場](https://hrlearning.com.tw/courses/20250429)

主題 : 遇到性騷擾案件，別急著當法官？

By [黃國翔](https://hrlearning.com.tw/@133) · NT$500

## [《直播錄影》培訓暨人才發展《個案實務》線上講座 2025/04【管理職能萃取 & 管理課程規劃】](https://hrlearning.com.tw/courses/20250425)

培訓暨人才發展 線上系列講座 2025/04 【 管理職能萃取 & 管理課程規劃 】個案實務 職能是一群優秀的人才擁有相似的行為表現，企業擁有職能也可以在招募、培訓、績效考核、選拔人才上有所依據。而管理梯隊一直是公司承上啟下、中流砥柱的一群重要人才，針對管理人才到底要如何萃取管理職能，規劃訓練地圖與配套措施，設計評鑑方案與成效評估。是我們持續協助公司打造專屬企業的管理人才的重要工作，身為HRD培訓...

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$500

## [《直播錄影》培訓暨人才發展個案實務 線上講座 2025/03【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師](https://hrlearning.com.tw/courses/20252328)

培訓暨人才發展 線上系列講座 2025/03 【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】個案實務 在企業競爭日益激烈的時代，如何有效培養未來的企業領袖已成為企業永續經營的關鍵議題。本次線上講座將深入探討「儲備幹部 MA 未來領袖計劃」，分享企業如何透過完整的人才發展架構，建立優質的儲備幹部制度，並透過產學合作與個別發展計劃（IDP），培育真正能夠帶動企業成長的關鍵人才。 📅 時間 ：2025 年 3 月 ...

By [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112) · NT$500

## [《直播錄影》HR真煩傳【談判個案 線上研習會】2025/03場 ~ 主題 : 員工有身心狀況 HR 該怎辦？](https://hrlearning.com.tw/courses/20250321)

HR真煩傳『談判個案 線上研習聚會』2025/03場 講師介紹 黃老師多年從事教育訓練工作，擁有豐富的講師授課與實務帶領經驗，瞭解學員在協商談判方面常遇到的困難以及障礙，擁有和風談判學院講師認證。授課風格風趣、手法多元，講師擅以案例啟發學員的思維，課後學員反應課中所學可以馬上應用在實際工作上，因此深得許多企業的信賴。 《主講老師 給學員的一封信》 我每次在幫主管上課前，都很喜歡問一個問題，那就是「...

By [黃國翔](https://hrlearning.com.tw/@133) · NT$500

## [《直播錄影》HR真煩傳【談判個案 線上研習會】2025/02 場 ~ 主題 : 管理與霸凌的界線在哪裡?](https://hrlearning.com.tw/courses/20250214)

你是否曾經因為員工議題處理不當而感到焦頭爛額？我們每月皆會邀請黃國翔老師，為您帶來一場線上的談判個案QA研習——這堂課程將會幫助身為HR的您，如何以談判的思維解決員工議題爭議的煩心事，提升您的管理技能。 HR真煩傳『談判個案 線上研習聚會』2025/02場 ■研習日期 ：2025/02/14（星期五） ■ 研習時間 ：晚上八點到九點半(共90分鐘) ■研習模式 ：線上ZOOM會議室 #可重複回看研...

By [黃國翔](https://hrlearning.com.tw/@133) · NT$500

## [《直播錄影》HR真煩傳【談判個案 線上研習會】2025/01 場 ~ 主題 : 員工申訴案件調查](https://hrlearning.com.tw/courses/20250108)

你是否曾經因為員工議題處理不當而感到焦頭爛額？我們每月皆會邀請黃國翔老師，為您帶來一場線上的談判個案QA研習——這堂課程將會幫助身為HR的您，如何以談判的思維解決員工議題爭議的煩心事，提升您的管理技能。 HR真煩傳『談判個案 線上研習聚會』2025/01場 ■研習日期 ：2025/01/08（星期三） ■ 研習時間 ：晚上八點到九點半(共90分鐘) 講師介紹 黃老師多年從事教育訓練工作，擁有豐富的...

By [黃國翔](https://hrlearning.com.tw/@133) · NT$500

## [史考特老師之 "HR真煩傳【談判個案 線上月研習會】" 2024/11 場 實況錄影](https://hrlearning.com.tw/courses/20241121)

創造 雇主/員工/HR 的三贏策略

By [黃國翔](https://hrlearning.com.tw/@133) · NT$500

## [公益課程 : 小週末【人資長】線上系列講座](https://hrlearning.com.tw/courses/1125)

每月一次的人資長講座，快來聽聽他們的「人資專業發展之道」吧！

By [人資長](https://hrlearning.com.tw/@40)

## [人資小週末 15 週年慶 主題論壇《360度評鑑面面觀》：績效 vs. 職能 (內容懶人包)](https://hrlearning.com.tw/courses/20240831)

【人資小週末 15週年慶論壇 360度評鑑面面觀 ：績效vs.職能】 過去的績效管理制度往往依賴單一考核，導致評估結果偏頗。於是360度評鑑誕生，透過多方回饋系統，全面評估員工的績效與職能。然而，隨著這項工具的發展，實施中的挑戰也逐漸顯現，需要重新審視與評估。 此次人資小週末十五周年慶論壇，特別邀請五位來自不同業界的經理人，涵蓋資訊產業、服務產業、製造產業等專家經驗，探討實務的現況與發展，並從過去...

By [360論壇主講](https://hrlearning.com.tw/@141)

## [公益課程【新銳人力銀行 小論壇】人力銀行價值重思考 ~~小週末十四週年慶~~(實況錄影)](https://hrlearning.com.tw/courses/20230916)

人力銀行發展至今，在職場扮演著重要角色，成為許多求職者與企業人資的重要合作夥伴，長久下來更演變出多樣態的發展模式。 在過去的價值： 一、 招聘仲介： 人力銀行扮演著傳統招聘仲介的角色。企業可以在平台上刊登職缺，並透過其廣泛的資料庫來搜尋和篩選潛在求職者，這為企業尋找合適的人才提供了便利。 二、 職缺匹配技術： 同時人力銀行也使用基本的履歷匹配技術，將求職者的技能、經驗和教育背景與職缺要求進行對比。...

By [周年慶講師團](https://hrlearning.com.tw/@70)

## [免費嘗鮮課程 : 線上課程【蘭學苑之『人才管理架構』】](https://hrlearning.com.tw/courses/79)

想要更完整學習蘭老師的 人才管理課程 可至下列連結訂閱~^^~ 線上蘭學苑【主題 : 人才管理暨接班人計劃】 (套裝6堂課)

By [蘭堉生 老師](https://hrlearning.com.tw/@50)

## [嘗鮮課程 : 系統思考之『系統基模1』解析](https://hrlearning.com.tw/courses/113)

阿基米德 –「 只要給我一根足夠長的桿，我便可以單手推動整個世界！ 」 系統思考 (Systems Thinking) ，是以整體角度去了解世界不同部份的互動和相互影響，就像支改變世界的槓桿，能幫助解決管理、決策上的問題並讓我們學習用系統的角度看世界。 其源自美國麻省理工商管學院，也是書籍《第五項修練》中的重要修練。而系統基模便是在決策時常犯的錯誤， 透過了解各基模，便能降低決策錯誤的風險、提升有...

By [李世珍](https://hrlearning.com.tw/@5-e8e23d24-ceaa-45c9-9400-173ecc038c03)

## [資料下載 : 2023【人資數位轉型白皮書】Mayo x 小週末](https://hrlearning.com.tw/courses/data20230717)

超過百家標竿企業填答 + 四位專家分析解讀

By [Mayo x 小週末](https://hrlearning.com.tw/@102)

## [資料下載【HR 薪酬大調查 初解析報告】](https://hrlearning.com.tw/courses/cb1227)

2022 年度 首度舉辦

By [專案規劃小組](https://hrlearning.com.tw/@53)

## [【EAP 主題套裝 線上私塾班】提供全視野的EAP實務 ~ 鉅微管顧 x 小週末 (錄影回看)](https://hrlearning.com.tw/courses/eap202409)

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在一個快速變遷的商業環境中，企業面臨人才流失、員工參與度下降以及培養經營層的難題，這些問題最終會影響企業的績效和競爭力。例如： 1. 人才流失的成本與影響 人才流失不僅意味著要重新招聘和培訓新員工，還有潛在的「知識流失」。失去資深員工也會對團隊士氣和生產力造成嚴重影響。因此，留住頂尖的人才成為企業重要且緊急的課題。 2. 員工參與度與企業目標的連結 員工參與度低下可能是多種因素造成的，包括不明確的...

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