【『知識管理』之 數位轉型 心法與技法】主題研習營~高雄場~ 主講 : 楊芳育老師

在瞬息萬變的市場中，企業如果不及時適應和學習，很容易被競爭對手超越。這並不只是一場競賽，而是一場求生存、求發展的鬥爭。HR夥伴您是否已經感受到數位浪潮帶來的壓迫感？是否正努力找尋如何更好地管理和運用企業內部的知識，從而提高競爭力？

本課程就是為了解決這些燃眉之急而設計的。我們將深入探討知識管理的關鍵，指導您如何在數位時代下精準地捕捉、整合和運用企業的知識資源。通過實際的工具和技巧，能夠快速地進行企業內部的知識整合和應用，從而迅速提升企業的運營效率和市場反應速度。

【『知識管理』之 數位轉型 心法與技法】主題研習營~高雄場~

📌時間：2024/11/16（六）10：00 - 16：00（中午休息一小時）

📌地點：另行通知 (一定在高雄捷運站附近)

📝 為何您不能錯過這個課程？

1.最實務化的主題內容分享
2.因為AI應用 興起的"知識管理"需求
3.理解HR在企業知識管理的角色與定位

課程介紹：

在資訊爆炸的時代，知識管理已不再是一個選擇，而是企業持續成長和保持競爭力的必要條件。當今的商業環境充滿變數，中小企業在面對外部競爭壓力時，必須擁有靈活與創新的能力，而這一切都需要依賴高效的知識管理。

知識不僅是企業的資產，更是有效傳承與驅動創新和競爭優勢的核心。但在這麼多的資訊中，如何辨識出真正對企業有價值的知識，並將其整合和應用，是每一位主管和決策者必須面對的挑戰。這堂課程中，學員將學習如何定義、識別和獲取關鍵知識，並理解知識如何從抽象的概念轉化為企業的實際價值。

接著，我們進入到數位時代下的知識管理。數位化不僅改變了我們的生活方式，也徹底顛覆了商業的運作模式。對於中小企業而言，擁抱數位轉型不再是一個選擇，而是生存的必要條件。這一部分，學員將深入了解數位轉型的基本認知和觀念，學習如何利用數據和技術提升知識管理的效率，並確認企業在數位轉型過程中的成熟度。

知識管理不僅僅是一套系統或工具，更重要的是一種文化和思維模式。在課程的後半部分，我們將探討如何塑造與時俱進的知識文化。一個強大的知識文化能夠鼓勵員工分享和創新，同時能確保知識的有效擴散和應用。

學員將學習到如何推動知識管理的策略，從心法進入到技法的建構，從知識的紮根到擴散，並瞭解如何培養一個支持知識管理的共識與組織文化。總結來說，學員不僅能夠掌握知識管理的核心概念和技能，更能夠理解知識在現代商業環境中的重要性，並將其轉化為企業的持續成長和競爭優勢。

🎯此堂課程將帶給你四大學習目標：

在這充滿變遷與競爭的世代，知識管理已經超越了純粹的資料收集或儲存，而是成為企業取得競爭優勢的核心策略：

1. 學會如何釐清企業所需的關鍵知識：

這不僅僅是瞭解資訊，而是確切地理解那些知識對於企業是不可或缺的，並能對業務產生正面影響。擁有此能力的企業能夠更精準地進行決策，從而減少不必要的資源浪費。

          2. 確認企業數位轉型的成熟度：

隨著數位時代的來臨，企業必須確保其數位策略的完整性和可持續性。透過確認企業的數位成熟度，組織能夠釐清自身在數位轉型旅程中的位置，並針對不足處制定策略。

          3. 學會知識管理推動的技法：

知識管理的成功不僅依賴於擁有正確的工具，還需要一套綜合的技術和方法來確保知識的有效流通和應用。此學習目標讓學員掌握這些必要的技巧，確保知識管理的有效進行。

          4. 學會知識管理推動的心法：

在知識管理中，心態和文化扮演著至關重要的角色。一個支持分享和學習的組織文化能夠確保知識的持續生長和發展。此次課程學習目標即著重於培養正確的知識管理思維，從而創建一個充滿活力和創新的學習環境。

🌟課程大綱設計環環相扣：

我們將深入探討這三大面向：

1. 觀念的建立：

觀念是知識體系的基礎，可以說是知識的「骨架」。對於任何學科或領域，首先要建立正確的觀念，使學習者能夠在此基礎上進行進一步的學習。在本課程中，如「解析知識管理的本質」和「數位轉型的基本認知與觀念」等單元，都是為了建立學員對知識管理與數位時代的正確認知和觀念。

       2. 實際的運用：

有了正確的觀念，接著就是如何將這些觀念轉化為實際的行動或技巧，使學員能夠在真實世界中運用所學，解決實際問題。例如「知識管理的工具運用」和「知識管理的紮根與擴散」，都是將觀念具體化，讓學員學會如何在企業中有效地實施知識管理。

      3. 課程設計的相輔相成：

良好的課程設計能夠使觀念建立與實際運用相互支持，形成一個有機且循環的學習流程，讓學習者在學習過程中既能夠穩固知識，又能獲得實際技能。在本課程中，先從基礎觀念開始，接著進入實際技巧的學習，最後再到知識紮根的建立，使學員能夠循序漸進地獲得完整的知識與技能。