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title: "培訓暨人才發展《個案實務》線上講座 2025/04【管理職能萃取 & 管理課程規劃】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師"
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# 培訓暨人才發展《個案實務》線上講座 2025/04【管理職能萃取 & 管理課程規劃】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師

## When

- Starts: 2025-04-25T12:00:00.000Z
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## Where

- Hosting: custom

## Description

培訓暨人才發展 線上系列講座 2025/04 【管理職能萃取 & 管理課程規劃】個案實務職能是一群優秀的人才擁有相似的行為表現，企業擁有職能也可以在招募、培訓、績效考核、選拔人才上有所依據。而管理梯隊一直是公司承上啟下、中流砥柱的一群重要人才，針對管理人才到底要如何萃取管理職能，規劃訓練地圖與配套措施，設計評鑑方案與成效評估。是我們持續協助公司打造專屬企業的管理人才的重要工作，身為HRD培訓專業人員的你絕對不可以錯過。📅 時間：2025 年 4月 25 日 晚上八點📍 方式：線上講座（報名成功後將提供會議連結）🎤 主講人：鄭詩穎 Sylvia 老師（知名人才發展專家） 一、什麼是職能？本單元將釐清「職能（Competency）」的定義，區分其與職務、職責、能力、技能等常見名詞的差異，並介紹職能在企業人才管理中的價值與角色，奠定後續應用的理解基礎。二、職能管理架構與應用範疇說明如何建立職能模型（Competency Model），並探討其在招募甄選、績效管理、培訓發展與職涯規劃等人資制度中的實務應用，幫助企業建構整合式人才發展系統。三、職能萃取步驟介紹如何從現場訪談、工作觀察、焦點座談等方式進行職能萃取與行為指標撰寫，並分享萃取過程中的常見挑戰與因應策略。四、管理職能分享與管理培訓地圖規劃透過真實企業案例分析管理職能模型的建置與應用，進一步延伸至管理職培訓藍圖與課程模組規劃，協助企業有效強化管理梯隊的能力發展。五、管理訓成效評估針對管理職能訓練的成果評估方式進行介紹，說明如何運用Kirkpatrick四層級評估模型與行為觀察法，讓訓練不只是活動，而能產出行為改變與組織績效。

## Hosts

- [鄭詩穎](https://hrlearning.com.tw/@112)

## Tickets

- 研習費 (可回看研習): NT$500

## Categories

- [線上單堂活動](https://hrlearning.com.tw/categories/online-class1)