--- title: "第九屆 小週末 【科技人資先修班】套裝線上研習課程 ~ 核發證書/並可回看 ~" slug: hrtech09 url: https://hrlearning.com.tw/events/hrtech09 state: completed started_at: 2026-05-27T12:00:00.000Z ended_at: 2026-06-24T13:30:00.000Z hosting_type: custom --- # 第九屆 小週末 【科技人資先修班】套裝線上研習課程 ~ 核發證書/並可回看 ~ ## When - Starts: 2026-05-27T12:00:00.000Z - Ends: 2026-06-24T13:30:00.000Z - Status: completed ## Where - Hosting: custom ## Description 第九屆【科技人資先修班 】招生中人資小週末 x 臺師大科技人資所 共同主辦此先修班提供研習認證證書 #已過課程提供Google Classroom 回看一年📌【科技人資先修班簡介】科技人資先修班為人資小週末與臺灣師範大學科技人資所合作推出，關於EHR相關概念與發展的系列課程。因應數位時代的來臨，人資夥伴們面對愈來愈多數位轉型帶來的挑戰，也許您目前任職的企業尚未開始導入EHR相關概念與作業系統，但或快或慢，企業未來勢必都會走向數位轉型的這條路！參加科技人資先修班，帶你踏出成為「數位人資」的第一步！📌【招募對象】對EHR學習感興趣的夥伴目前在職中的HR/IT從事EHR相關產業任職經驗📌【科技人資先修班課程內容】主要為介紹EHR各方面的導讀課程，包含AI面試、人資數據力、人資系統導入等六堂豐富內容！！！📌【備註】◆本活動使用ZOOM進行直播，並使用【Google classroom】作為雲端教室，輔助學習。◆報名完成並繳費之學員，即會收到課程相關資訊，並邀請您加入【科技人資先修班之 賴群組 與 Google classroom班級】，再請您透過邀請連結加入。◆每堂課的ZOOM直播連結將提供在【科技人資先修班Google classroom班級】，並將課程影片留存於此供回看。🔥額外分享EHR深入學習資源：本研習結束後，想加深加廣EHR學習的夥伴，可利用臺師大選讀系統，選擇臺師大科技人資所所開設的相關課程～📌【講師介紹】【學員心得分享】首先，我十分認同老師所說的AI是未來各種企業都需要去運用及訓練的，因為AI可以替我們解決高耗時低技術量的工作，若能好好運用可以更大化的運用人力，創造更高的利潤及效率，因此正如老師所說企業想要永續就必須要發展AI。1.數位人資的角色與職能 ~ 恰巧碰到GPT-4o的發佈 看到老師授課時去明確分割出課堂上是上AI辦不到的事 喜歡用能否感受、能否言喻的二維表格去劃分 可以想像人資的眾多職能以及現在工作所需的職能，會分佈到哪個區間2.看到Linkedin分享的圖表，把職業角色分類至三種區間 被AI增強、被AI顛覆、與AI隔絕 人資的多種職能，會不會做到人機協作，可以決定自己在哪個區間3.人際接觸價值高低 ~ 自動化難易 的二維表格裡區分出人資的高價值工作有招募面談 離職面談 績效面談 員工談判 簡報提案 員工關係4.把傳話筒的換匡 ~ 代表公司資源掌握在其手上 可以決定要傳什麼話給對方 包括加油添醋 傳話筒＝節點 有標準答案 人的價值就不存在 有真人接觸才有價值【學員心得分享】1. AI面試可以透過多模態的數據處理：影像、文本、圖像、音頻等，但同時也帶來模態不平衡、數據對齊、計算資料龐大等問題。 2. AI面試需要能與AI協作的人，AI面試能夠透過大五人格、透鏡模型（e.g.微表情、穿著等）、微表情/文本/聲音分析，再透過多模態機器學習，最後進行面試。 其帶來的效益主要有五項：~1. 簡化面試流程~2. 預測人格特質及職場行為~3. 提供用人主管面試詢問建議~4. 與指標（e.g.績效、離職率）~5.綜合分析 3. 使用AI面試需要提供role play，並下清楚指令，在進行完面試後，也可以根據行為事例法對AI提問，向它尋求提問建議。 在這次課程中，可以很完整的了解AI面試背後的邏輯，是由多模態數據去分析與融合，此外也提及，在這個AI世代我們可以去如何協作，使我們在招募、面談更有效率。【學員心得分享】一、人資數據庫建構的方向1.建立人力資源商業智慧（HR Business Intelligence）：透過資料庫數據的累積，計算各種不同的人力資源績效指標，這些數據能幫助企業做出更科學的決策。2.提升數據分析能力：企業可成立數據分析部門，專注於建立並優化人才分析的能力，進而提升人力資源管理的效率和精確度。3.運用數據進行績效考核與預測：透過數據分析工具，如Power BI，可以挖掘出有意義的資訊，從而制定人力資源指標，進行績效考核與離職預測。二、優點1.提高決策科學性：透過累積和分析數據，企業可以更準確地評估員工績效和預測未來趨勢，從而做出更明智的決策。2.提升管理效率：數據庫能幫助HR部門自動化日常工作，節省時間和人力資源，使HR能專注於更具策略性的任務。3.增強預測能力：利用數據分析工具進行離職預測和績效考核，可以提前採取措施，減少人員流失並提升員工滿意度。【學員心得分享】數位化企業的四個步驟 : 哪些日常行動是有商業價值的？如果沒有，那應該要減去日常業務流程固定化→確認價值效能1. 優化流程：善用當下的數位工具2. 系統化→資訊互通且具有累積性，可成長3. 數據化→數據需要正確、且可以被長期使用4. 自動化→數據可以自動蒐集，流程也被自動運作最重要的是認知的成長，以及同步性。組織前進，很重要的是，團隊的建立需要同調，領導人需要明確的願景、目標，讓團隊有明確的行動方針。如果我們要變成學習型組織，那我們就必須更在乎職能的成長性，以及客觀的數據。最印象深刻的就是老師這句話： 數位化轉型，不能單純只有系統，而是組織系統工程的轉型 所以，如果只專注於導入系統，但忽略掉整體人才的職能提升，往往容易導致，資訊是容易脫鉤，且沒有整體性變革，組織是走不到整體成長的。所以，更應該從，整體的教育訓練開始，以及流程能夠逐步的完整數位化。正好公司正在導入系統，就面臨這個問題。本次套裝課程 最新新增主題《HR AI Agent 實踐解析》主講 : 王承皓老師目前任職於大型製造業的全球人才發展副處長，負責領導和推動企業的人才戰略。過去曾在人才發展諮詢公司DDI美商宏智擔任亞太區顧問，致力於提升組織效能與員工潛力。同時具有IBM認證的資料科學家與微軟資料分析師認證，擁有加州大學的教師認證，並且畢業於人力資源研究所。專精於訓練與人才發展、數位轉型，曾在半導體、光電產業、軟體及航運等領域工作，累積多元的產業經驗。 ## Hosts - [科技人資先修班講師團](https://hrlearning.com.tw/@126) ## Tickets - 研習費(共5場) 可回看研習: NT$2,500 ## Categories - [線上套裝活動](https://hrlearning.com.tw/categories/onlineclass2)