線上套裝【蘭學苑 主題 : 人才管理暨接班人計劃】 (6堂課/8.3小時)

【學員心得】

#「人才培育的最高策略必需像活水，而且必需是源源不斷的活水，培育出人才梯隊。」

#「人才管理目的在於企業永續經營與風險管理，而非僅當成激勵員工 / 留才的工具。」

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【課程介紹】

新世代的環境變遷快速且劇烈，面對新科技的快速發展、高齡化社會的變遷、產業劇烈的改變，以及疫情所帶來的衝擊，企業迎接許多新的變化及挑戰。這樣的社會背景也造成了全球人才流動迅速及產業變化，許多職務都面臨人才斷層的危機。104人力銀行曾調查臺灣企業的人才現況，發現臺灣有86%企業面臨人才斷層，71%企業沒有實施接班計劃，僅有13%企業滿意人才品質，更有許多企業面臨中高階主管高齡化，但卻缺少接班人的危機。

做為人資工作者進行人才管理，在企業內部建立接班人計劃並提升效能，解決人才斷層的問題，成為首要課題。然而，何謂關鍵人才？又如何能透過關鍵人才提升效能，進一步建立接班人計畫呢？

本系列課程邀請到人力資源資深顧問 蘭堉生老師，蘭老師擁有豐富的實務經驗，授課時透過清晰的課程架構將抽象理論轉化成讓學生能夠輕鬆吸收的資訊，抓到理論的核心概念及關鍵。本課程從人才管理的概念開始，一步步帶您認識與學習建立接班人計劃的基礎！六堂主題課程從人才管理概念、設定關鍵職務的標準等等概念，一步一步帶大家了解如何建構接班人計劃。

<課程六大主題>

1.人才管理概念
2.關鍵職務與接班人計劃
3.關鍵人才與人才儲備
4.人才庫管理
5.輪調制度實務與接班人
6.專案管理與人才管理/接班人計劃

【注意事項】 

6堂主題課程（由2020年課程錄製剪輯而成） 

自由安排課程時間，購後即可觀看，亦可重複回看。