你大概也注意到了，現在的職場，最危險的往往不是工作做不好，而是不知道「什麼時候該懂事」。很多人能力不差、態度不壞，卻總是在關鍵時刻踩線、誤判情勢，最後不是被邊緣化，就是默默被貼上「不適合團隊」的標籤。世安哥的這門《職場政治學》線上講座，就是為那些不想再用運氣混職涯的人而設計的。

這不是一門教你逢迎拍馬、也不是教你玩權謀的課。它談的是一件更現實、也更殘酷的事：在組織裡，權力如何實際運作，人如何被評價，又是怎麼在不知不覺中被歸類、被使用、甚至被犧牲。你會理解，所謂「職場政治」，不是陰謀，而是一套長期存在、卻很少被明說的生存結構。

五場課程循序展開 : 

• 從第一場的「職場政治感度」，訓練你讀空氣、看局勢的能力；
• 到第二場拆解那些表面合理、實際卻左右生死的潛規則；
• 第三場帶你畫出組織裡真正的權力地圖，搞清楚誰有影響力、誰只是看起來很忙；
• 第四場談派系與生態，不教你選邊站，而是教你看懂站位的代價；
• 最後一場，回到最困難也最實用的問題——什麼時候該開口，什麼時候該閉嘴，如何讓每一次發言都不成為未來的負債。

這門課的核心，不是讓你變得世故，而是讓你有選擇權。當你看懂結構、理解人性，你就不必再用直覺硬撐、不必把受挫解釋成自己不夠好。你會知道，如何在不失去底線的前提下，為自己打造一面「職場之盾」，站得住，也走得遠。

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是一個充滿理想的先驅者，在組織中能夠輕易地展現出領導能力，並且以身作則的帶領團隊達成目標。在面對困難與挑戰時可以冷靜地做出追求成就感的人。

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問題分析與解決、目標管理、專案管理、應變能力

善於分析與思考，能夠掌握事情的因果關係與變化，面對問題總是能迎刃而解，是組織中的智多星角色。習慣將目標訂定可掌握的進度做管理，注重細節與流程，反應 快速，是一個問題解決者，總是能達成組織賦予的任務。

變革家Transformer

以客戶為中心、創造力、適應與實踐、以行動為導向

是一個勇於突破傳統與與創新的人，喜歡嘗試不同的方法來解決問題，能帶給組織不同的思維，是典型的變革帶領者。在改變的同時也能聆聽客戶的需求，將顧客反應 靈活適應不同階段的需要，追求更好。

 

 

根據世界心理衛生聯盟(WFMH)調查指出，職場中每五人就有一人有心理健康困擾。澳洲著名的心理機構Beyond Blue的一項研究調查也發現，一年中約有21%的員工因感受到壓力、焦慮、鬱悶等心理狀況而請假休息；但當員工認為自己所處的工作環境是對心理不健康的，則休假比率也倍增至46%。

世界知名顧問公司德勤(Deloitte)2020在後疫情時代的研究表明，員工心理健康問題的來源主要有工作壓力、人際關係、企業文化等因素。
而超過八成的職場人遇到過各種心理健康問題的侵擾，其中前三位的心理健康問題症狀為：煩躁、焦慮、抑鬱。

具有心理健康問題的員工，容易產生消極怠工、職場人際關係惡化、行為異常等現象，產生以下不良結果：
1．企業效率下降
2．管理成本上升
3．品牌形象受損

 

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