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活動介紹
課程介紹
在快速變遷的商業環境中,企業的成功與否往往取決於人才的經營和運用。然而,許多管理者面對人才管理的難題,往往束手無策。如何精確識別員工潛能、合理規劃人才培養,並促進員工職涯的發展,是每一位領導者都需要精通的核心技能。
現代企業在面對人才的培養與發展時,必須要有一個明確的路徑和計劃。這並不僅意味著提供一個好的薪酬福利系統,更需要企業領導者全方位地思考如何通過有效的組織管理,建立一個既能激發員工潛力,又能促進企業整體戰略目標達成的環境。
這樣的環境能夠讓員工感覺自己的價值被認可,職涯也有著更清晰的發展方向,並能在組織中找到屬於自己的位置。當員工明白自己的工作不僅僅是一份收入來源,而是能夠帶來成就感、個人成長以及社會認同感時,他們對於工作的熱情和投入度將會大幅提升。
為了達到這一目的,企業需要採取一系列科學合理的人才管理措施,這就是本課程【如何經營人才_人才盤點九宮格數據化與員工職涯再發展】開設的原因。我們將從人才盤點開始,探討如何建立一套有效的員工評估系統,並且進一步學習如何利用這些評估結果來指導員工職涯的發展,從而達到提升組織績效的目標。
對學員的好處
【如何經營人才_人才盤點九宮格數據化與員工職涯再發展】課程,提供了深入淺出的訓練,確保學員能夠在學習過上取得真正的競爭優勢。
學員在參加了本課程之後,可以期待以下好處:
1. 加強人才識別與評估技能:
學員將學習如何使用九宮格等工具來識別和評估員工的能力和潛力,這將幫助他們更精準地挑選和培養關鍵人才。
2. 優化員工職涯規劃:
本課程將教授學員如何為員工規劃更合理的職涯發展路徑,增加員工滿意度和忠誠度,同時提升組織整體的生產力和效率。
3. 提升組織領導力:
通過實用的領導技巧和人才管理策略,學員將能在組織中擔任起更有效的領導角色,推動組織文化的建設和改善。
4. 實現個人和組織目標的對齊:
學習如何讓員工的個人職業發展與組織的長遠目標相結合,這對於實現組織的持續增長和成功至關重要。
此課程是綜合的學習體驗,將讓學員掌握人才管理的核心競爭力,並在他們的專業道路上邁出堅實而關鍵的一步。這些好處既立足當下,也著眼未來,為學員在這個不斷變化的世界中保持前瞻性和競爭力提供了堅實的基礎。
這堂課程可以協助解決什麼問題?
此課程解決了組織在評估員工潛力與績效時可能遇到的困難。透過人才九宮格方法,學員將學會如何客觀地評估員工,並根據績效和潛力進行分類。不僅有助於識別哪些員工準備好擔任更高的職責,也能識別出需要額外支持或培訓的員工。
此外,現今世界變化快速,個人職涯變化相較以往劇烈,也有利於著重於員工職涯的再發展問題。在快速變化的勞動市場中,員工的持續學習和發展是不可或缺的。這意味著組織必須提供有效的培訓和職涯發展機會,以幫助員工提升自己的技能並滿足未來的工作需求。本課程提供的工具和策略將使學員能夠建立起一個支持性和可持續發展的職涯發展環境。
此課程不僅幫助組織解決當前的人才管理挑戰,還能預見並應對未來的挑戰。此堂課期望讓學員回到工作崗位後,便立即可以開始實施所學的技能和策略,以及也協助盤點自己職涯再創。
講師介紹:
鄭詩穎老師不僅是日本經營協會認證的專業管理培訓講師,還是獲得NCC全球職涯發展師認證,同時也擔任Career Director角色,專注於人才培養與職涯規劃。
講師擁有深厚的人力資源管理、組織發展的專業知識。曾在多個知名企業授課,講師教學風格結合理論與實踐,善於將複雜的概念轉化為易理解的知識。通過她的引導,學員們將學會如何精準定義職涯規劃、設定清晰的職業目標,並持續激發內在動力,為自己的職業生涯設立堅實的基石。期待你加入此堂課,與這位卓越的講師一同探索並實現美好的職業抱負。
【詳細資訊】
📌主題:如何經營人才_人才盤點九宮格數據化與員工職涯再發展
📌時間:2023/12/03(日)10:00 - 16:00
📌地點:線上ZOOM會議室
(將於課前通知線上會議連結)
講者介紹
首發優惠價 (定價3200元)
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