員工福利，推動企業與員工共同進步的動力
📌前言
在現代職場中，員工福利愈來愈受到企業和求職者的重視。根據PeopleKeep員工福利調查報告發現，73%的員工表示客製化福利讓他們對雇主更加忠誠。由此可知，除了高額的薪水，優渥的員工福利也是求職者找工作時注重的條件，因此希望透過文章探討員工福利在現代職場中的關鍵角色！
📌員工幸福感是企業成功的關鍵
💡快樂員工的生產力比較高
越快樂的員工參與度越高，而參與度高的員工也展現出更高的生產力，缺勤率也相對降低。正面的工作文化會鼓勵員工建立彼此之間的友誼、改善個人福祉，進而對公司的盈利帶來幫助。透過改善職場上的各種關係，員工的資源和技能都將獲得拓展，進而提高員工創造力和解決問題的能力。
💡工作與生活之間的平衡對員工而言是最重要的
過去，人們將工作獨立於生活之外；然而，在這人與人之間隨時保持連線的現代社會中，工作與生活再也無法避免重疊。當工作與生活取得平衡，這會讓你更投入工作，也有更多機會從事減壓、放鬆的活動，培養健康生活習慣、陪伴家人，支持你的情緒和身心健康。
💡不快樂的員工會往他處尋找快樂
員工流動率已成為大多數雇主關注的問題，在過去，員工會通常會在同一份工作待上很長一段時間，甚至長達 20 或 30 年。但現在，員工往往只會在一家公司待上一兩年，接著便另尋環境更好的工作機會。
最近一項蓋洛普民意調查發現，接受調查的所有員工當中，有一半的人正在尋找新工作或更好的職位；該研究還發現，有 51% 的員工會願意為了獲得彈性工作時間而轉職，因此員工福利也成為留才的重要因素之一。
📌員工福利的應用：促進創意、增進互動、提升競爭力
💡同事「不期而遇」的空間，是創意火花的來源
員工在上班時間吃喝聊天，是許多企業主多不樂見的，不過，Google反而刻意將眾多休息區，設置在兩個不同團隊辦公室的中間位置，鼓勵員工多多交流。目的是為了增加大家巧遇的次數，進而激發創意。
這是因為同屬於一個團隊的成員，一旦相處時間久了、有默契了，想法與看問題的角度很可能逐漸同化，也容易失去創意。因此打造一個促進互動的辦公環境，能夠讓不同團體進行交流，刺激思考並創造出不同的火花。
💡公司社團活動，促進互動與增進員工幸福感
公司社團活動提供了員工之間互動的機會，幫助他們在工作之外建立更深厚的友誼和信任。參加社團活動能讓員工在繁忙的工作之餘放鬆心情，促進身心健康，從而實現工作與生活的平衡。
除此之外，社團活動通常會吸引來自不同部門的員工參加，這有助於打破部門之間的壁壘，促進跨部門的交流和合作。
一些專業性較強的社團活動，如編程、設計、寫作等，還可以提升員工的專業技能，增加他們的競爭力。運動類社團如跑步、瑜伽等，有助於員工保持身體健康，減少病假。興趣類和娛樂類社團活動，則能幫助員工緩解壓力，保持心理健康，提升員工的整體素質和幸福感。
💡獎勵計畫，提升員工動力與增進企業競爭力
透過員工福利中的獎金制度，對員工和企業都有許多好處。對員工來說，獎金制度能夠提升他們的工作積極性。當員工知道自己的努力和貢獻會得到實質性的回報時，他們會更加投入和主動地工作。這種直接的激勵效果，讓員工在日常工作中表現得更為積極。除此之外，透過獎勵的方式，讓員工感受到自己的價值被公司認可和尊重，他們會對公司產生更多的歸屬感和忠誠度。對企業來說，具有競爭力的獎金制度能吸引優秀人才加入公司，並有效減少員工流失率，吸引和保留優秀的人才。
📌結論
員工福利不僅是一種成本，更是企業成功的關鍵因素之一，它直接影響到員工的幸福感、工作效率和企業的長期競爭力。企業替員工著想等於為公司留才，用福利來提高工作效率不一定企業的最終目標，但願意為員工著想，才能吸引員工願意跟你一起打拚，讓員工願意與企業共同成長。因此，現代企業應該重視並投資於員工福利，創造一個支持性和積極的工作環境，從而實現雙贏的局面。
撰寫者：施倩雯
🔗參考文章
https://zh.surveymonkey.com/mp/why-having-happy-employees-matters/
https://dailyview.tw/popular/detail/24382
https://hrmall.104.com.tw/blog/post/131391