洞見0111 : 小聊人資圈之性別議題

【INSIGHT 世安 365之011】一文一觀點

盧世安創辦人

2023年1月17日 下午 4:17

人資跨界洞見
請讓我先聲明一下 : 我是打心底絕對尊重女性的男性 ~ 因為在成長的過程就被許多成熟又有主見的女性深度教化過(我大學時就讀過法國女性主義哲學家 西蒙 波娃所著的”第二性”)。所以今天跟大家小聊這個主題,主要是想跟大家探討,我個人所觀察到~ 新進的/年輕男性人資工作者似乎有越來越少的現象~大家有同樣的感覺嗎? 還是,我過度敏感了!
我舉兩個例子,都是關於小週末以年輕人為主的研習計畫,第一個是採用徵選制的”養成學員計畫”,近八年來(共13屆)合計大約錄取了80位學員,其中男性學員的總人數大約一成,從投遞履歷的申請者之性別比例來看,提出申請的男性學員總數也只有不到二成。而從不同性別錄取率的角度看,在激烈的徵選競爭下,呈現的結果則是男性申請者的錄取率明顯低於女性申請者。至於第二個申請制的”線上新人培育計劃”,合計目前六屆共三百多位的申請學員,同樣呈現女性學員佔約85%的明顯對比。
面對此一情況,我不禁產生了以下的幾個疑問?
一. 為什麼女生對人資工作較有興趣?
二. 為什麼女性對人資工作的認知度似乎高於男性
三. 為什麼有越來越多人認為女性較適合人資工作?
另一方面,在人資圈,女性主管,女性高階主管(甚至是人資長)的佔比正在恢復正常。怎麼說呢? 我非正式的統計(透過小週末可以掌握的相關資料),目前人資圈男性與女性的佔比大約是23% 對 77%,但在之前……….,基層人資主管的比率可能變成 : 40%(男) 對 60%(女),中階人資主管比率可能變成 : 50%(男) 對 50%(女),至於最高階人資主管部分,在過往,更可能是 70%(男) 對 30%(女),這個比率跟全體人資工作者的性別比率,有點是完全顛倒過來了。而會有這樣的情況,我個人認為,有一個很主要的原因是,女性人資工作者,在面對晉升機會時,常常因為”家累”的關係,而採用較為消極的態度,進而喪失了晉升的機會。
當然,誠如我上面說…
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# 性平# 人資