人資小週末 15 週年慶 主題論壇《360度評鑑面面觀》：績效 vs. 職能 (內容懶人包)

【人資小週末 15週年慶論壇 360度評鑑面面觀 ：績效vs.職能】

過去的績效管理制度往往依賴單一考核，導致評估結果偏頗。於是360度評鑑誕生，透過多方回饋系統，全面評估員工的績效與職能。然而，隨著這項工具的發展，實施中的挑戰也逐漸顯現，需要重新審視與評估。

此次人資小週末十五周年慶論壇，特別邀請五位來自不同業界的經理人，涵蓋資訊產業、服務產業、製造產業等專家經驗，探討實務的現況與發展，並從過去、現在及未來的視角，深入剖析評鑑系統與其意義與發展歷程。

透過一系列專題講座，我們將從產業實際執行360度評鑑的視角進行分析，探討現今人才評鑑模式的漏洞，深入討論360度評鑑的核心理念與方法，並完整掌握評鑑職能發展的關鍵因素與過程。

📣 這次活動，你絕不能錯過的四大亮點 📣

📍 從多方回饋的角度深入了解績效與職能的評估，全面掌握關鍵因素！

📍 邀請五位來自不同業界的經理人，分享資訊產業、服務產業、製造產業等專家經驗！

📍 從過去、現在及未來的視角，剖析評鑑系統的意義與發展歷程！

📍 活動結束後提供學習心得，並寄發電子研習證明給各位參與夥伴！

為什麼360度評鑑這麼重要？

在現代企業中，單一的考核方式往往不足以全面評估員工的表現。360度評鑑能夠從多角度獲取反饋，為組織提供更加全面和客觀的員工評估。

📈 提升組織決策質量： 基於多方反饋數據，做出更為精準的人事決策。
📊 促進組織文化建設： 促進開放和透明的溝通氛圍，增強員工參與感和歸屬感。
👥 優化人力資源管理： 幫助發現和培養潛力人才，促進員工職業發展。
🌟 強化團隊合作： 增強團隊成員間的理解和協作，提高整體工作效率。