在許多企業裡，年度教育訓練規劃常被當成「必填欄位」——每年HR部門例行填表、送審、排課，然後一切照舊。表面上有計劃、有流程，實際上卻與組織的真實需求脫節，培訓成效更無法被量化驗證。
年度教育訓練規劃，不應只是形式，而該是推動組織成長的推進器。 想讓培訓計劃真正貼近需求、發揮效益？關鍵在於——用數據說話。唯有透過精準的需求調查與分析，才能避免浪費資源，並確保培訓計劃與企業戰略、績效改善緊密結合。
在這場講座中，主講人 鄭詩穎老師 將結合多年培訓規劃與人才發展的實戰經驗，帶你從「需求調查」的技術面切入，掌握從調查到規劃的完整路徑，讓你的年度培訓計劃不再憑感覺，而是有據可依、有力可行，甚至成為企業內部的「成效案例」。
🎯 適合對象
從零到一拆解規劃流程，不僅讓你清楚年度計劃該怎麼做，更能幫你避開常見誤區，例如：忽略績效連結、重課不重效、只照顧特定部門等。
把調查數據轉化為可落地的行動計劃，並且建立評估機制，讓每一分培訓資源都能帶來可追蹤、可衡量的組織價值。
👩🏫主講人
