《直播錄影》【OGSM x HR】 線上個案系列 2025/09場《協作黑洞 進階解方：HR主管的OGSM實戰應用》主講 : 池皓農老師

身為HR的你，是不是常常陷入這種情境：
專案會議上大家點頭答應，散會後卻各自解讀，跨部門協作不到三週就開始「鬼打牆」；
負責人不清楚、優先順序模糊、臨時需求插隊，最後進度不只延宕，還演變成相互指責。

HR 主管身處這樣的協作黑洞，不是沒有努力，而是缺少一套能把願景與策略快速轉譯成具體行動的工具。沒有明確的結構，團隊再有心也只會越做越亂。

在這堂【OGSM x HR 線上個案系列】課程中，

池皓農老師將帶來《協作黑洞 進階解方：HR主管的OGSM實戰應用》

透過真實案例逐步拆解，他會帶領學員實際演練如何運用 OGSM（Objectives, Goals, Strategies, Measures） 這套全球企業廣泛採用的策略落地工具，把抽象的願景與策略語言，轉化成可被追蹤、可被驗證的行動計劃。

🎙 主講人｜陽光農農 池皓農老師 (OGSM 協會 認證講師/顧問)

為什麼值得參加？

• 直擊痛點：跨部門責任模糊、進度拖延，OGSM 是讓策略落地的最佳解法。
• 實戰演練：不只聽理論，而是透過案例拆解、重組 O/G/S/M，直接練會如何應用。
• 跨部門通用語言：幫助 HR 主管建立可檢驗的共同指標，避免「各說各話」。
• 帶走方法論：課程結束後，學員能把框架複製到自己的組織，形成可持續推動的工具。

我們希望這不是一堂「聽完就忘」的課，而是一場能夠讓 HR 夥伴帶走的管理工具，並立刻在組織中落地的實戰演練。如果你正面對「推不動、卡不順」的協作難題，這堂課也許就是你要的解方。