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線上套裝【蘭學苑主題 : IDP員工個人發展計畫】(4堂課/6.2小時)

人才發展的落地方案 _ 串接"企業策略"與"個人職涯"的關鍵環節

# 員工發展# IDP
蘭堉生 老師
課程簡介您將會學到課程內容關於講師常見問題
線上套裝【蘭學苑主題 : IDP員工個人發展計畫】(4堂課/6.2小時)

本課程包含以下內容:

課程長度約 6.2 小時
4 個課程單元
優惠價NT$2,000NT$2,400

課程簡介

【學員心得】

「IDP的重點不該聚焦於晉升,而是知識與技能上的提升。」
「IDP強調員工的承諾及投入,若無法被實踐,IDP就只剩紙上談兵。主管可以思考如何激發員工有growth mindset,HR也同步思考如何與CEO建置成長型的學習心態的文化。」
「績效是企業中用人的基礎,當透過績效制度為每個人的貢獻量化成得分時,才有機會進一步溝通組織對於夥伴的期待,找出職能落差,進一步透過 IDP 達到個人發展的目標。所以,績效的目的不單只是為了獎酬,我認為更重要的關鍵是從績效評估的過程中,搭配組織發展目標,才能給夥伴最適切的人才發展計畫。」

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【課程介紹】

對人資夥伴來說,最擔心的就是自己所在的職場離職率高居不下。觀察大環境,年輕人離職率有普遍升高的狀況,調查發現42%千禧世代不到三年會換一次工作,遠高出全體平均的18%。細究離職原因,常會聽到離職員工說「公司要的跟我要的不一樣」、「看不到公司可以讓我成長什麼」,可以看出公司的策略與員工的個人發展可能有所落差,便需要透過人資夥伴來拉近員工與公司的距離。

作為HR,同時具備著勞方與資方的身分,也要解決兩方所擁有的疑惑。身為勞方,可能也曾徘迴於個人發展的十字路口,且希望能獲得組織的適時協助;身為資方,為了幫助組織發展人才策略,需要找到一個強而有力的連結點,搭建起組織策略和員工價值之間的橋樑。而這座橋樑就是IDP員工個人發展計畫。然而這個搭建與銜接的過程並不容易。既要破除對於教育訓練和員工發展等概念的迷思,還要與員工進行多方來回的溝通、實驗並開發有效提供員工素質與技能的做法。

因此,小週末希望透過 蘭堉生老師的IDP員工個人發展計畫課程,介紹IDP四大主題:績效導向的IDP、人員管理導向的IDP、訓練導向的IDP,以及員工成長發展導向的IDP。

蘭老師將為各位梳理理論架構,協助各位HR夥伴做到:不用煞費苦心地到處「挖寶」,就能擁有一張完整清晰的「藏寶圖」,來指引員工與組織要如何前進,才能找到完備自我價值與強化競爭力的寶藏。

【課程特色】

4堂主題課程(由2020年課程錄製剪輯而成)
自由安排課程時間,上架即可觀看,亦可重複回看

您將會學到

績效導向的IDP

人員管理導向的IDP

訓練導向的IDP

員工成長發展導向的IDP

課程內容本課程包含 4 個單元總時數約 6.2 小時

關於講師

蘭堉生 老師

常見問題

線上套裝【蘭學苑主題 : IDP員工個人發展計畫】(4堂課/6.2小時)

本課程包含以下內容:

課程長度約 6.2 小時
4 個課程單元
優惠價NT$2,000NT$2,400