張景翔老師之【薪酬管理的『道與術』】#2023增強版 第二班 (線上課)

小週末2022年 最賣座的線上直播薪酬課程，2023年 雙日增強版全新上架。第一班額滿後，應夥伴要求再開一班~^^~

#讓我們聽聽去年學員的真心回饋 : 

1.透過早餐店經營實務的討論，讓我們自然而然地站在老闆的角度思考，並連結到HR的工作上，其實也該是站在公司與老闆的立場去思考有哪些是HR能夠支持並執行的。

2.上完老師的課程 , 獲得了滿多之前沒有的專業知識 ,EX.原來薪資曲線還有分不同時期生產力及薪資的關連性 如何讓員工生產力>薪資 . 需要有相對應的配套。固定薪與變動薪的曲線，如何將後期的貢獻力及早發揮出來並能發揮到最大。

3.薪酬設計需要根據企業的定位與需求去設計，並透過合理的職務評價方式與標準去劃分層級，以做到均的分配，而後參考市場價格的區間，並練習運用Excel回歸分析跑出的下限薪、薪中點、上限薪。

4.在新創待一年半，希望為公司建立HR制度。在這堂課中討論到許多薪資與財務的核心概念，很謝謝老師以損益表的舉例去學習，淺顯易懂又了解其深層涵義。在課程中除了建構制度規則外，同時也帶入解構思維，協助學員在課堂上如何彈性運用幾大重點去評估與給付總額薪資，並且提點學員在不同時期與不同公司規模的情況下，該如何彈性設定薪資。

📌主題：薪酬管理的『道與術 』
🧑‍🏫主講：張景翔 老師
🕒時間：2023/07/16 (日)、07/23(日) 13:30～16:30
🏫地點：線上ZOOM會議

#你了解公司涵蓋的薪資項目有哪些嗎？#你想過職務評價價值的依據是什麼嗎？#身為人資，你知道公司與其他公司不一樣的地方是什麼？價值主張是什麼？

面對這些「薪酬管理」的難題一直苦惱，卻心中不知道該怎麼辦，趕快動手報名，將心中的苦悶一掃而空吧！

在本次課程，您將學習到
1.從經營者的角度瞭解薪酬管理的視角
2.薪資結構表設計與實作
3.薪酬管理模型的認識
4. 從企業/產品生命週期的獎金設計思考

薪酬管理對於人資工作者的重要性，不只有算薪水、做勞健保、報稅這麼簡單，它涉及的層面更是從公司的薪酬政策、薪資水準，有些公司薪資雖然相較其他公司少，但是提供的福利讓人嚮往，甚至也吸引了不少人才的求職。

這兩天的研習特別邀請到人力創新獎得主，擁有20多年人資主管經歷 張景翔老師來授課，景翔老師深耕人資領域近30年，具有豐富的薪酬管理經驗，這次將從基本的薪酬管理講授到到進階的職位評價，相信透過這兩天的學習，之後再面對薪酬管理，將能有系統地參與敘薪、調薪的管理或規劃事宜 。

🔺注意事項
1.提供課程實況錄影，存放於專屬Classroom空間，課後一個月內可無限回看

2.於專屬Classroom空間，回覆三點心得可以領取結業證明(電子檔)