![《線上主題研習坊》達人有約 : 邱倉木老師之『接班人與關鍵人才發展』~第十班](https://s.teachifycdn.com/image/width=1260,quality=80/event/cover_photo/7236afce-8ee7-44ce-98d6-114b453ca5d2/6f572b26-0e0b-4ee8-97c3-d20b1cbf747b.jpg@webp)
學員票
NT$3,600
活動介紹
#問題一:怎麼樣算是一位好主管,能成為公司的接班人人選?
#問題二:關鍵人才一定要自己從內培育最好嗎?有其他方式嗎?
#問題三:如果公司想要開展接班人培育計畫,第一步可以怎麼開始?
#問題四:除了辦訓練,人資還可以做什麼?
#問題五:如何協助主管成長,改變行為?
本次課程將為您解答上述五大問題………
建立一個優秀的接班人團隊不僅僅是尋找有潛力的領袖,也包括為他們提供適當的培訓和發展機會。同樣重要的,還要創造能吸引和留住關鍵人才的環境與企盼。也因此,企業更須具備創造良好的環境,以確保員工能夠不斷發展自己的技能與前進,不只成長利己也帶動企業佳績與共好。
然而,在組織內部,我們要如何找出那潛藏優秀的關鍵人才呢?又或是,好不容易選擇了儲備人才,卻在投入不少資源後,發現選錯了怎麼辦?
【《達人有約:線上研習營》接班人與關鍵人才發展】課程,端出五大主題如下:
此堂課程要和你一起面對挑戰,一起破解內外部競爭的盲點,找到隱藏在角落的寶藏人才,並做好策略運營佈局,守護好內部的資源與期許,讓人才流失不再是企業心中難以言喻的損失與痛。
課堂中,我們也會討論不同企業遇到的人才問題現況與挑戰,我們將深入了解企業的期許與價值觀,協助找出企業解決問題所需調整的方向,以及釐清培才育才所需推進的關鍵步驟。
在此堂課程中,你將學到以下的五大標的:
作為與企業未來發展息息相關的教育培訓人員,我們的使命不僅僅是傳授知識,更要打造橋樑,讓好的人才與企業,共同編織創造一個更美好的未來。而在評量人才未達標準與期許時,也須有一套方法與流程協助改善又或是適時的下車,以確保對於個體職涯發展更適宜的考量與評估。
此堂課程也將會帶給您這五大亮點:
這不僅僅是一堂研討課程,也是作為策略人才培育的一個重新審視的契機。邱倉木老師,緯創資通人力資源處處長,擁有多年人才培育經驗,以及啟動接班團隊建立與關鍵人才佈局的實績。他將引導我們探索企業的真實現況與未來隱憂,解答人才培育卡住的困窘,幫助您所在企業擁抱未來,讓你的組織充滿活力,以及擁有良好的競爭優勢與更卓越的成長思維。
課程資訊:
課程名稱:《達人有約:線上研習營》接班人與關鍵人才發展
授課老師:邱倉木老師
日期:2023年11月12日(星期日)
時間:上午10:00至下午4:00(共5小時,中間有1小時休息)
地點:Zoom線上會議室
這門課程將帶領我們看見魔鬼藏在細節裡,很多影響關鍵人才的錯誤判斷與導致流失的,都將一一被探討與掀開,並找到關鍵痛點與調整方案,邁向挖掘出更多充滿潛力的優秀人才,以及創造企業更卓越的未來!
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