【Global Compensation Master Class 】國際薪酬管理 (實體研習) 私塾班

想像一下，你站在全球化的十字路口上，手中握著一張國際薪酬管理的地圖。這張地圖不僅能引導你穿越薪酬架構的森林，還能帶你探索員工全球流動的奧秘。這正是【Global Compensation Master Class 國際薪酬管理】私塾班帶給你的旅程—一段深入企業跨國營運薪酬策略的探索之旅。

國際薪酬管理是一門藝術與科學的結合，旨在設計和實施跨國操作環境中員工的薪酬與福利策略。它要求HR專業人員不僅理解公司的商業目標，還要深入了解不同國家的法律、文化和市場環境，以創建支持組織戰略的薪酬架構。自20世紀末期以來，隨著全球化進程的加速，國際薪酬管理已經從單純的薪資支付發展成為涵蓋廣泛領域的專業領域。企業越來越需要考慮如何吸引、激勵和保留全球人才，同時確保薪酬策略與全球運營戰略相匹配，並遵守當地的法律法規。

例如，一家跨國公司可能需要調整其在中國的員工薪酬結構，以反映當地的生活成本和稅收制度。同時，當派遣員工到巴西時，該公司需要確保提供足夠的安置支援和文化培訓，以幫助員工快速適應當地環境。然而，這個領域的複雜性在於如何平衡全球一致性與地方差異性的需求。這引出了一個質疑：國際薪酬管理是否只是將同樣的政策簡單套用在不同地區，或者它需要更多地考慮到地方特色和員工的個性化需求？事實上，成功的國際薪酬管理策略既需要全球視角，也需要對地方差異的敏感度。這意味著HR專業人員必須在保持全球策略一致性的同時，允許一定程度的本地化調整，以符合特定市場的要求和員工的期望。

管理大師亨利·明茲柏格(Henry Mintzberg)曾說：“策略不僅僅是一系列計劃，它更是一種模式——一種在混亂中找到秩序的能力。”這句話在國際薪酬管理中尤為貼切，因為在全球範圍內制定薪酬策略，必須要靈活應對地方市場的特殊需求。

企業跨國營運擴張發展已成為常態，因此企業在制定薪酬策略時，需要考量哪些面向呢？當有員工派遣外地時，HR應給予怎樣的協助及說明，讓員工可以安心上工、更快適應當地？更多您不可不知的跨國薪酬相關議題都在我們的【Global Compensation Master Class 國際薪酬管理】私塾班💡

本私塾班系列課程透過八大主題九次課程讓您邁入國際薪酬管理的第一步！從了解薪酬架構的核心要素，到解析企業進入不同國家/市場的公司治理關鍵要點，濃縮了老師多年的實務經驗精華，一步一腳印帶您掌握跨國薪酬管理的精髓！

上課地點在台北市中正區林森南路142號b1(近中正紀念堂站四號出口)

上課時間是 晚上七點半到九點半