《百人以上企業 人資主管專屬場》如何躍上主管『職能再造』的浪潮【電腦商業模擬體驗工作坊】人資小週末& BTS 共同主辦

在當前瞬息萬變的市場環境中，企業領導團隊面臨前所未有的挑戰。市場變化的速度與複雜性要求企業領導者具備卓越的商業敏銳度與策略思維。正確的策略規劃與有效的執行，不僅是企業成功的關鍵，也是長期成長與競爭優勢的基石。因此，如何提升中高階主管的策略思維和商業敏銳度，已成為當前人才發展與接班人培養的重要課題。

「成功的秘訣在於以策略為先，持之以恆地追求卓越。」— 彼得·杜拉克（Peter Drucker）

《人資主管專屬場》如何躍上主管職能再造的浪潮

「電腦商業模擬體驗工作坊」人資小週末與BTS共同主辦

• 活動日期：2024年9月12日（四）下午2點至5點
• 活動地點將會在您獲得名額後，再以email提供給您(位在台北市中山區)

<報名方式>：

因名額有限，主辦單位將審核報名資料。通過審核後，將根據報名先後順序發送確認通知。

本次體驗課程免收費用，旨在提供一個高價值的學習平台，幫助中高階主管提升策略能力。

#為何參加這個工作坊？

根據BTS對數百家財星500強企業的深入調查，以下數據揭示了當前企業在策略制定與執行方面的普遍挑戰：

- 80% 的受訪者指出，企業主管在商業敏銳度與策略決策的能力有所不足。這種不足不僅影響到他們的決策品質，也影響到企業整體的營運效率和市場競爭力。

- 超過70% 的受訪者表示，主管的商業敏銳度不足會對企業的整體表現產生負面影響，這會表現在業務成長趨緩、決策失誤以及執行力不足等方面。

- 超過一半的高階主管承認，難以弭平「策略制定」與「實際執行」之間的差距，這使得企業在實施策略時面臨諸多挑戰，並可能導致策略最終無法達成預期的效果。

針對這些挑戰，本次「電腦商業模擬體驗工作坊」將提供您一個提升策略思維、磨練商業敏銳度的機會，並學習如何在複雜的商業環境中制定和執行有效的策略。

-------------------------------------------------------------------------------------------------------

課程特色：

- 商業模擬演練：透過先進的電腦模擬技術，您將進行實戰演練，體驗不同策略選擇的即時效果。模擬環境中您將面臨各種商業挑戰，這不僅有助於提升您的策略思考能力，還能幫助您在現實中應對類似的情況。

- CEO策略規劃與決策體驗：在模擬過程中，您將親身體驗CEO在制定和執行策略時所面臨的各種挑戰與決策過程。這包括如何在不確定的市場環境中做出明智的決策，如何平衡短期與長期目標，以及如何管理和調整策略以適應不斷變化的市場需求。

- BTS課程設計的驅動力：BTS的課程設計致力於透過擬真的內容和實用的工具來驅動行為改變和商業成果。您將了解他們如何利用模擬技術來提升學習效果，並將這些知識運用到實際的商業情境中，幫助企業提升績效。

- 即時回饋與分析：BTS的商業模擬平台可以即時分析並呈現動態的商業競爭結果，BTS顧問能藉此提供策略性思考的思維與洞見，並透過行動學習的設計讓學習成果落實於實務工作中。

適合對象：

- 百人以上企業的HR主管：作為企業人力資源的關鍵人物，您將學習如何用CEO的視角看待企業的策略執行與人才發展，並提升自身在策略規劃中的角色。

- L&D（學習與發展）人員：拓展您在設計和執行培訓計劃方面的思維與視角，幫助您為企業提供更具策略性的學習與發展方案。

- 業務單位主管：提升您的商業決策能力和策略思維，幫助您推動業務增長和業績改善。

- 企業大學主管：了解如何將策略思維融入企業內部教育和培訓中，提升整體教育品質。

- 策略與規劃主管等：掌握如何制定和實施有效的企業策略，支持企業的長期發展目標。

BTS在1985年成立於瑞典。30多年來，BTS為超過1,200家各產業的頂尖企業、全球財星百大企業提供專業服務。

BTS是全球頂尖的顧問公司，協助企業著重「人才發展」貫徹策略。透過量身打造的體驗式學習驅動行為改變、進而加速商業成果。在銷售與行銷轉型、領導力發展、人才發展評鑑三個領域連續多年被評為全球前20強。其他專業領域包括：商業敏銳度、1對1教練、創新與數位轉型、高階主管發展等。