人資主管必修課【財務管理】模擬實戰工作坊 ~ 建立與高層對話的共同語言 ~

這堂課程不僅是一個單純的企業模擬活動，更是一個專業設計的學習平台，旨在透過高度互動性和真實感的模擬環境，幫助學員掌握企業經營的核心策略與決策技巧。

透過動態財務模擬，學員將親身體驗在企業經營中所面臨的各種挑戰，從市場分析、競爭對手應對、資源分配到財務決策，無一不在實際操作中展現。這種模擬學習能夠使學員將課堂上學到的理論知識有效地應用於模擬場景中，從而大大提升他們的決策能力與策略性思維。

課程設計特別強調團隊合作的重要性，讓學員在解決複雜問題的過程中學習如何與他人協作，這不僅有助於個人的成長，也能促進整個團隊的高效運作。

本課程非常適合那些希望提升自身管理能力、加深對企業運營理解的中高階管理者參加，無論你是在人力資源、財務還是市場部門，都能從這堂課程中受益匪淺。

對很多人來說，財務報表分析可能是一個既陌生又困難的領域，特別是對於沒有財務背景的管理者。然而，這堂課程正是為了讓這些人能夠輕鬆跨越這個障礙而設計的。

課程專門引入了「超洋通寶™ Value Co.in™」這一國際級的財務模擬工具，透過半天的企業沙盤推演，學員將深入了解和掌握財務報表的核心內容與分析方法。課程中會逐步講解三大財務報表（損益表、資產負債表、現金流量表）以及四類經營指標的實際應用，使學員能夠在日常工作中更好地進行財務分析與決策。

除此之外，我們還將帶領學員進行各類財務數據的解讀和應用，從基本的數據閱讀技巧到高階的財務指標運用，所有這些內容都將在模擬實境中進行，使學員能夠真正做到學以致用。不論你是在中小企業還是大型企業中任職，只要你想要提升自己的財務敏銳度和分析能力，這堂課程將是你不二的選擇。

「超洋通寶 Value Co.in™」這一專利財務模擬工具，不僅僅是一個普通的學習工具，更是一個為企業管理者量身定制的戰略模擬平台。課程的設計基於真實的企業經營數據，讓學員在模擬中實際參與企業經營，體驗企業在2-3年內的運營情況。

這堂課程採用了分組競賽的方式，每組由5-6人組成，學員們將輪流扮演不同的主管角色，如財務主管、營運主管或市場主管，這樣的設計不僅能夠全面提升學員的經營管理能力，還能夠鍛鍊他們的團隊合作精神。

課程將深入講解如何透過財務報表來進行企業分析與預測，學員不僅能夠掌握報表的分析技巧，還能夠學會如何運用這些數據來制定企業的永續經營策略。除此之外，課程還特別設置了企業改善與績效計畫的模擬環節，讓學員能夠在模擬中學習如何實際應用所學知識，提出具體的改善方案與經營策略。

無論是理性規劃還是實際操作，這堂課程都將幫助學員提升他們在市場價值與經營效益上的能力，為未來的企業運營奠定堅實的基礎。

這堂課程將由兩位在企業管理和財務領域中享有盛譽的講師共同授課，他們分別是

超洋首席講師【郭志超教授】與超洋實戰講師【李若文老師】

郭志超教授擁有數十年的教學與實務經驗，曾在多家大型企業擔任高層管理職位，對於企業經營與財務管理有著深入的研究與實踐；李若文老師則是實戰派的企業管理專家，擅長將複雜的管理理論轉化為簡單易懂的實踐技巧，幫助學員在最短的時間內掌握核心知識並應用於實際工作中。

本課程將採取小班教學，限額36人，以確保每位學員都能夠獲得充分的關注與指導。這種小班制的設計不僅能夠提升課堂互動的質量，也能夠促進學員之間的經驗交流與學習。課程強調實踐性與互動性，學員將在課堂上與講師進行深度的討論與模擬操作，這種學習方式將幫助他們更好地理解並掌握企業管理與財務報表分析的核心要點。

不論你是希望加強自己在企業管理方面的知識，還是希望在職業生涯中更進一步，這堂課程都將為你提供寶貴的學習機會與實用的技能提升。