培訓暨人才發展個案實務 線上講座 2025/03【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師

培訓暨人才發展 線上講座 

2025/03  【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】個案實務

在企業競爭日益激烈的時代，如何有效培養未來的企業領袖已成為企業永續經營的關鍵議題。本次線上講座將深入探討「儲備幹部 MA 未來領袖計劃」，分享企業如何透過完整的人才發展架構，建立優質的儲備幹部制度，並透過產學合作與個別發展計劃（IDP），培育真正能夠帶動企業成長的關鍵人才。

📅 時間：2025 年 3 月 28 日 晚上八點
📍 方式：線上講座（報名成功後將提供會議連結）
🎤 主講人：鄭詩穎 Sylvia 老師（知名人才發展專家）

📌 課程大綱

🔹 一、計劃緣起：為何需要 MA 未來領袖計劃？

隨著市場變遷與企業傳承議題的浮現，許多企業開始意識到人才斷層的風險。本單元將探討 MA（Management Associate）計劃的設立背景，企業為何選擇透過儲備幹部制度來確保組織的未來競爭力，並剖析業界最佳實踐案例。

🔹 二、產學合作結合 MA 計劃內涵：學術與實務並行

企業與學界的合作，是 MA 計劃成功的關鍵之一。本單元將介紹如何與大學、研究機構及職業學院合作，確保儲備幹部在理論與實務上皆能夠無縫接軌。此外，也將解析 MA 計劃的核心內容，如培訓方式、輪調機制、導師制度與評估標準，幫助企業打造一個兼具深度與廣度的學習環境。

🔹 三、人才培育成果：如何衡量 MA 計劃的效益？

一個成功的 MA 計劃，必須透過數據與案例來驗證其有效性。本單元將分享成功企業的人才培育成效，並透過具體指標（如留任率、晉升率、業務成長貢獻等）來評估 MA 計劃的價值。此外，也將探討企業如何建立內部人才池，確保關鍵人才的穩定供應。

🔹 四、成功關鍵因素：IDP 設計與 Coach 制度的應用

個別發展計劃（IDP, Individual Development Plan）與教練制度（Coaching）是 MA 計劃的靈魂。本單元將解析如何根據人才特質設計個別化的發展計劃，以及如何透過專業教練制度，提供 MA 候選人最適切的職涯發展指引。透過 IDP 與 Coach 制度的搭配，企業能夠確保儲備幹部的培育不僅僅是短期學習，而是長期的成長與發展。

🔹 五、Lesson Learned：從成功與失敗案例中汲取經驗

沒有一個 MA 計劃是完美無缺的，每個企業都會在實施過程中遇到挑戰。本單元將分享企業在推動 MA 計劃時的常見問題，如人才流失、培訓資源分配不均、輪調機制設計不當等，並提供實際解決方案，幫助企業優化人才發展策略。

🎯 適合對象

• 企業 HR 與人才發展專業人員：想建立或優化 MA 計劃的 HR 夥伴
• 企業高階主管與部門經理：想瞭解如何有效發掘與培養下一代領袖
• 大學師生與職涯發展顧問：關注企業與學界如何合作，提升畢業生競爭力
• 對 MA 計劃有興趣的年輕專業人士：想加入 MA 計劃，成為企業未來領袖