培訓暨人才發展個案實務 線上講座 2025/03【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師
鄭詩穎

培訓暨人才發展個案實務 線上講座 2025/03【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】~ 主講 : 鄭詩穎Sylvia老師

2025-03-28 (週五) 12:00 - 13:30

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培訓暨人才發展 線上講座 

2025/03  【儲備幹部 MA 未來領袖計劃】個案實務

在企業競爭日益激烈的時代,如何有效培養未來的企業領袖已成為企業永續經營的關鍵議題。本次線上講座將深入探討「儲備幹部 MA 未來領袖計劃」,分享企業如何透過完整的人才發展架構,建立優質的儲備幹部制度,並透過產學合作與個別發展計劃(IDP),培育真正能夠帶動企業成長的關鍵人才。

📅 時間:2025 年 3 月 28 日 晚上八點
📍 方式:線上講座(報名成功後將提供會議連結)
🎤 主講人:鄭詩穎 Sylvia 老師(知名人才發展專家)


📌 課程大綱

🔹 一、計劃緣起:為何需要 MA 未來領袖計劃?

隨著市場變遷與企業傳承議題的浮現,許多企業開始意識到人才斷層的風險。本單元將探討 MA(Management Associate)計劃的設立背景,企業為何選擇透過儲備幹部制度來確保組織的未來競爭力,並剖析業界最佳實踐案例。

🔹 二、產學合作結合 MA 計劃內涵:學術與實務並行

企業與學界的合作,是 MA 計劃成功的關鍵之一。本單元將介紹如何與大學、研究機構及職業學院合作,確保儲備幹部在理論與實務上皆能夠無縫接軌。此外,也將解析 MA 計劃的核心內容,如培訓方式、輪調機制、導師制度與評估標準,幫助企業打造一個兼具深度與廣度的學習環境。

🔹 三、人才培育成果:如何衡量 MA 計劃的效益?

一個成功的 MA 計劃,必須透過數據與案例來驗證其有效性。本單元將分享成功企業的人才培育成效,並透過具體指標(如留任率、晉升率、業務成長貢獻等)來評估 MA 計劃的價值。此外,也將探討企業如何建立內部人才池,確保關鍵人才的穩定供應。

🔹 四、成功關鍵因素:IDP 設計與 Coach 制度的應用

個別發展計劃(IDP, Individual Development Plan)與教練制度(Coaching)是 MA 計劃的靈魂。本單元將解析如何根據人才特質設計個別化的發展計劃,以及如何透過專業教練制度,提供 MA 候選人最適切的職涯發展指引。透過 IDP 與 Coach 制度的搭配,企業能夠確保儲備幹部的培育不僅僅是短期學習,而是長期的成長與發展。

🔹 五、Lesson Learned:從成功與失敗案例中汲取經驗

沒有一個 MA 計劃是完美無缺的,每個企業都會在實施過程中遇到挑戰。本單元將分享企業在推動 MA 計劃時的常見問題,如人才流失、培訓資源分配不均、輪調機制設計不當等,並提供實際解決方案,幫助企業優化人才發展策略。


🎯 適合對象

  • 企業 HR 與人才發展專業人員:想建立或優化 MA 計劃的 HR 夥伴
  • 企業高階主管與部門經理:想瞭解如何有效發掘與培養下一代領袖
  • 大學師生與職涯發展顧問:關注企業與學界如何合作,提升畢業生競爭力
  • 對 MA 計劃有興趣的年輕專業人士:想加入 MA 計劃,成為企業未來領袖


講者介紹

鄭詩穎

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