
研習費 (提供回看研習)
NT$500
活動介紹
【HR Friday 達人有約|線上講座】
新世代 主管職能 培訓觀
——從混亂中打造邏輯清晰的管理腦——
【為什麼我們的主管培訓總是培不出未來的領導者?】
每次提拔新人當主管,HR最常遇到的就是這句話:「他很專業沒錯,但我怎麼覺得他帶人帶得一團亂?」
沒錯,新世代的主管,問題不是不會做事,而是不會「帶人做事」。
在資訊爆炸、任務碎片化、跨代合作頻繁的職場裡,傳統靠資深、靠威嚴、靠經驗的管理早已失靈。現在的主管,需要的不只是會執行,更要能清晰思考、協作推進、策略聯動。
而這堂課,就是要徹底解構:「到底什麼樣的主管,能夠帶領未來的團隊穿越變局?」
如果你是:
- 想提升主管團隊品質的HR主管
- 想設計更具結構的主管養成計畫的訓練負責人
- 想從「做到好」升級成「帶人做對」的主管本人
- 或你是新創公司,想知道該怎麼從零打造主管文化
👉 這堂課就是為你量身設計的!
📅 講座資訊
日期:2025年6月20日(五)
時間:20:00~21:30
形式:線上直播(限額參加)提供回看研習
📘 課程重點與大綱

課綱一|企業該如何打造「未來管理腦」的主管團隊?
一場不是技能課,而是思維訓練營
a. 專業能力 vs 領導管理能力
❖ 初任主管為何常常「卡關」?
❖ 如何從「個人績效者」轉變為「系統推進者」?
❖ 如何根據職級調整管理權重,做到「與時俱變」?
b. 技能 vs 觀念,哪個更重要?
❖ 工具永遠會過時,觀念才是底層能力。
❖ 「思辨」就是主管最強的武器,能拆問題,也能補破網。
c. 內部培養 vs 引進新血?
❖ 如何避免「新進主管無法整合舊團隊」的倉促悲劇?
❖ 建立共識型文化,不靠命令而靠「理解與影響」運作。

課綱二|從實戰經驗到管理格局,主管必修的底層職能
管理不是複製成功,而是辨識情境+選擇解法
a. 用人唯才+人才決勝:
❖ 郭博士將帶你建構「正確人資觀」,不再用感覺用人。
❖ 主管不該只找聽話的,而是懂得放手讓人做事。
b. 基層主管聚焦三力:
組織力 × 溝通力 × 應變力
❖ 在任務與人之間找平衡,從「好員工」升級為「可信任的接班梯隊」。
c. 中階主管必強化:
創新力 × 洞察力 × 政治力
❖ 主管不是公正天使,而是要懂怎麼在資源分配、部門協調中,讓事情往正確方向走。
d. 高階主管必備:
晉升力 × 領導力
❖ 高位不等於高能,真正的高層是會養人、能授權、懂布局。
🔍 為什麼推薦 郭憲誌博士?
郭博士不只是企業界的實戰家,更是能把複雜組織邏輯講得清楚、說得動人的「管理系統說書人」。
他曾任遠傳電信集團副總經理、企業產品管理負責人,主導組織轉型、跨部門協作、領導梯隊培育,真正站在過每一條戰線。
📚延伸閱讀與推薦書籍
📖《實戰高效主管學》|郭憲誌 著
打造具備未來競爭力的主管八大軟實力!
🔔 別再讓「資深≠會帶人」成為你組織的內傷!跟著郭憲誌博士,一起打造未來管理腦,讓你的主管不再只會「照本宣科」,而能真正引導團隊破局成長。
講者介紹
研習費 (提供回看研習)
NT$500