【達人有約】線上講座『新世代 主管職能 培訓觀』~ 主講 : 郭憲誌 博士
郭憲誌

【達人有約】線上講座『新世代 主管職能 培訓觀』~ 主講 : 郭憲誌 博士

2025-06-20 (週五) 12:00 - 13:30

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研習費 (提供回看研習)

NT$500

活動介紹講者介紹

活動介紹

【HR Friday 達人有約|線上講座】

新世代 主管職能 培訓觀

——從混亂中打造邏輯清晰的管理腦——

【為什麼我們的主管培訓總是培不出未來的領導者?】

每次提拔新人當主管,HR最常遇到的就是這句話:「他很專業沒錯,但我怎麼覺得他帶人帶得一團亂?」
沒錯,新世代的主管,問題不是不會做事,而是不會「帶人做事」。

在資訊爆炸、任務碎片化、跨代合作頻繁的職場裡,傳統靠資深、靠威嚴、靠經驗的管理早已失靈。現在的主管,需要的不只是會執行,更要能清晰思考、協作推進、策略聯動。

而這堂課,就是要徹底解構:「到底什麼樣的主管,能夠帶領未來的團隊穿越變局?

如果你是:

  • 想提升主管團隊品質的HR主管
  • 想設計更具結構的主管養成計畫的訓練負責人
  • 想從「做到好」升級成「帶人做對」的主管本人
  • 或你是新創公司,想知道該怎麼從零打造主管文化

👉 這堂課就是為你量身設計的!

📅 講座資訊

日期:2025年6月20日(五)

時間:20:00~21:30

形式:線上直播(限額參加)提供回看研習



📘 課程重點與大綱

課綱一|企業該如何打造「未來管理腦」的主管團隊?

一場不是技能課,而是思維訓練營

a. 專業能力 vs 領導管理能力
 ❖ 初任主管為何常常「卡關」?
 ❖ 如何從「個人績效者」轉變為「系統推進者」?
 ❖ 如何根據職級調整管理權重,做到「與時俱變」?

b. 技能 vs 觀念,哪個更重要?
 ❖ 工具永遠會過時,觀念才是底層能力。
 ❖ 「思辨」就是主管最強的武器,能拆問題,也能補破網。

c. 內部培養 vs 引進新血?
 ❖ 如何避免「新進主管無法整合舊團隊」的倉促悲劇?
 ❖ 建立共識型文化,不靠命令而靠「理解與影響」運作。


課綱二|從實戰經驗到管理格局,主管必修的底層職能

管理不是複製成功,而是辨識情境+選擇解法

a. 用人唯才+人才決勝:
 ❖ 郭博士將帶你建構「正確人資觀」,不再用感覺用人。
 ❖ 主管不該只找聽話的,而是懂得放手讓人做事。

b. 基層主管聚焦三力:
組織力 × 溝通力 × 應變力
 ❖ 在任務與人之間找平衡,從「好員工」升級為「可信任的接班梯隊」。

c. 中階主管必強化:
創新力 × 洞察力 × 政治力
 ❖ 主管不是公正天使,而是要懂怎麼在資源分配、部門協調中,讓事情往正確方向走。

d. 高階主管必備:
晉升力 × 領導力
 ❖ 高位不等於高能,真正的高層是會養人、能授權、懂布局。


🔍 為什麼推薦 郭憲誌博士?

郭博士不只是企業界的實戰家,更是能把複雜組織邏輯講得清楚、說得動人的「管理系統說書人」。
他曾任遠傳電信集團副總經理、企業產品管理負責人,主導組織轉型、跨部門協作、領導梯隊培育,真正站在過每一條戰線。


📚延伸閱讀與推薦書籍

📖《實戰高效主管學》|郭憲誌 著
打造具備未來競爭力的主管八大軟實力!


🔔 別再讓「資深≠會帶人」成為你組織的內傷!跟著郭憲誌博士,一起打造未來管理腦,讓你的主管不再只會「照本宣科」,而能真正引導團隊破局成長。


講者介紹

郭憲誌

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