
研習費 (提供回看研習)
NT$990
活動介紹
【線上工作坊】 高潛力人才職涯發展與IDP設計
── 協助員工職涯,已然是企業的責任,不再是選擇權 ──
你是否也曾為留才絞盡腦汁?明明條件給得比競爭對手多,績效評比也不差,為什麼高潛力員工仍選擇離開?答案也許不在「福利不到位」,而在「未來看不到」。
在這個以職涯主體意識為核心的新世代職場,越來越多優秀人才不再等待升遷機會,而是主動尋找能夠陪他們共同設計職涯藍圖的企業。高潛力人才要的不只是舞台,而是通往舞台的路線與導師。
本次【高潛力人才職涯發展與IDP設計】工作坊,將透過策略性視角與實務案例雙軌進行,讓你不再只是人資制度的操盤手,而是人才未來的共創者。
【你將收穫】 一份看得見未來的投資報酬
不再為人才流失後才補洞,而是在潛力顯現時就精準部署。
提升HR策略地位,讓你說服高層時有數據、有案例、有工具。
讓每一位優秀員工,都感受到「這家公司不是要我留下,而是幫我成長」。
📌企業不是在競爭福利,而是在競爭發展機會。
用IDP看見人才,用制度留住人才,這堂課,就是你邁出轉型第一步的起點。
【課程資訊】
時間| 2025/06/21(六)14:00 – 17:00
地點| 線上 ZOOM 工作坊 (提供回看研習)
【課程核心目標】— 不是填表,而是引導未來

1. 認知深化:
全面理解人才個人發展與組織成長的系統性連結。
拆解「人才潛力」背後的心理動機與行為模型。
建立「發展責任轉向企業」的戰略思維。
2. 能力建立:
掌握辨識高潛力人才的五大實務特徵與六種職涯需求分類。
熟悉從績效驅動轉向潛力驅動的管理邏輯。
應用 IDP 工具設計個人化職涯發展路徑。
3. 實作演練:
完整體驗一份從0到1的 IDP 設計流程。
模擬演練職涯發展目標制定對話、教練式追蹤技術。
評估案例中的潛在風險與組織支持資源落點。
【工作坊內容架構】

🔹 Part 1|留才新趨勢:創造雙贏思維(1小時)
人才職涯發展不再是「員工的事」,而是 HRBP 的戰略核心。
對話不再是例行關懷,而是設計職涯軌跡的開始。
高潛力人才的心理輪廓圖:他們看重什麼、厭惡什麼、逃避什麼?
🔹 Part 2|高潛力人才職涯規劃(2小時)
設計職涯發展目標:用SMART法則還不夠,你還需要「成長路徑圖」。
IDP設計步驟五環節:從需求盤點到資源對接的實操工具。
教練式追蹤策略:如何讓主管願意擔任IDP教練而非KPI施壓者?
【適合的學員】— 你是否也該坐在這堂課裡?
- 中高階主管:看懂人才的升遷需求與潛力分佈,提升用人決策力。
- 人資主管:強化人才發展功能,將HR從行政角色升級為策略顧問。
- 訓練與發展主管:整合培訓資源與職涯路徑,提升課程轉換率。
- 資深人才發展或教育訓練專員:建立制度與個案並重的IDP推動力。

講師| 鄭詩穎 老師
⬩ 資深人才發展顧問
⬩ 企業內部講師教練師
⬩ IDP制度導入與教練實戰經驗豐富
講者介紹
研習費 (提供回看研習)
NT$990