
主盧
主持人 盧世安台灣【行動學習 Action Learning 】互助會 ~ 2025/07 (實體)研習體驗場
2025-07-30 (週三) 11:30 - 14:00
活動已結束
體驗研習費
NT$500
活動介紹
【活動小花絮|行動學習體驗會|2025/06/25(三)】
#人少沒關係_重點是「真實對話」的質量
今晚的《行動學習體驗聚會 Action Learning Experience Workshop》,雖然只有幾位夥伴現場參與,卻交織出一場密度極高、深度難忘的學習體驗。這是行動學習最迷人的地方——不用人多聲嘈,反而更能讓每位參與者全然投入、傾聽彼此。行動學習是一場不靠簡報、不搞套路的學習設計。沒有投影片,也沒有一堆硬知識灌輸,我們只需要一張桌子、幾張紙卡、一支筆,以及一群願意「共同行動解題」的真實個體。
每張字條上的筆記,都是今晚的智慧結晶。
~有人寫下:「行動學習小組的精髓,是存在技巧而非討論」
~也有人點出:「從問題本身產生的環境思考,可望導向新的行動路徑。」
每句話都像石子投入腦海,激起一圈圈行動的波紋。
#重點不是學會什麼知識_而是打開什麼觀點
我們發現,每一次輪流提問與反思,都是重新「定義問題」的歷程。「改變,從不是因為知道了答案,而是因為我們學會了更好地提問。」不是急著給答案,而是鍛鍊「停一下、問深一點」的能力。這樣的過程,也讓我們對於什麼叫做「有效的管理問題」與「HR的價值角色」有了更細膩的理解。
#一場活動_一種能量
看著今天的照片,你會發現—這些人不只是參加者,更是共創者。沒有旁觀者,只有每個在「學習中行動」的自己。
人數不是價值的指標,對話的真實感才是,行動學習不是說教式的訓練,也不是解方式的會議,而是讓我們在一連串深層提問中,一起練習「成為自己與他人的鏡子」。
下次有機會,你一定要來體驗看看。
台灣【行動學習 Action Learning 】互助會
~ 2025/07 研習體驗場
在這個充滿挑戰的時代,唯有學習與行動同步,我們才能真正擁有應對變化的能力。行動學習不僅是一種學習方法,更是一種全新的思維模式。為讓更多人資夥伴有機會體驗與研習行動學習。小週末將在2025年啟動關於行動學習 Action Learning 的全面交流體驗聚會,除由世安哥擔任引導教練外,並邀請 行動學習國際認證教練 蔡宏基博士 擔任 總教練。
日期:2025/07/30(星期三)
時間:晚上七點半到十點
地點:台北市中正區林森南路142號B1(近中正紀念堂站四號出口)
故事的開篇:混沌時代的挑戰與思考
記得2024年十月和一位老朋友聊天,他剛接下了一家中型企業的營運總監職務。談到目前的市場變化,他有些無奈地說:「真的變化太快了,過去的經驗幾乎無法完全套用,學的再多,似乎都趕不上變化。」他的這番話,讓我想到一個問題:面對無法預測的未來,我們該如何準備?
在這個充滿不確定性的 VUCA 時代,傳統的靜態學習模式似乎逐漸被淘汰,而行動學習,憑藉其強大的實踐導向和適應力,越來越成為備受推薦的應變工具之一。到底為何行動學習在這個時代如此重要,並如何幫助我們更有效地應對挑戰。
VUCA 時代的核心本質
1. 易變性(Volatility)快速且不可預測的變化是當代最大的挑戰之一。從技術革新到市場波動,變化的速度遠超以往。例如,在 COVID-19 疫情期間,很多企業因供應鏈中斷而陷入困境。易變性要求我們在短時間內快速適應並做出應對。
2. 不確定性(Uncertainty)不確定性意味著過去的數據或經驗不足以預測未來。像 ChatGPT 等生成式 AI 技術的迅速崛起,讓許多行業措手不及。當我們無法獲得足夠的資訊時,如何做出正確的決策成為一大難題。
3. 複雜性(Complexity)如今的挑戰往往不再是單一問題,而是多因素交織的結果。例如,新能源車市場的發展,不僅涉及技術突破,還牽扯到政府政策、供應鏈結構和市場需求。複雜性要求我們能拆解問題並清楚地看清各要素的關係。
4. 模糊性(Ambiguity)模糊性則是情境的模糊不清,無法輕易判斷原因與結果。例如,數位行銷的成功與否常難以用單一指標衡量。在模糊的環境中,行動學習提供了試驗和調整的空間,幫助我們從混沌中找到方向。
行動學習:概念與核心特點
什麼是行動學習?行動學習 (Action Learning) 是一種實踐導向的學習方式,由英國學者 Reg Revans 提出。它強調透過解決實際問題來獲得知識,並通過反思將經驗轉化為能力。不同於傳統教室內的知識輸入,行動學習是在行動中學習,在學習中行動。
行動學習的四大核心特點
- 問題驅動:學習的起點是具體的實際問題,而非抽象的理論。
- 團隊合作:透過小組成員的多元觀點,共同破解挑戰。
- 即時反饋:在行動過程中不斷反思和調整策略。
- 反思與轉化:通過反思,將學到的經驗內化為可重複使用的知識。
行動學習應對 VUCA 的核心能力
1. 對抗易變性:學習與應變同步
在行動學習中,我們不僅僅是被動應對變化,而是主動參與到變化中。
2. 減少不確定性:從行動中找尋答案
不確定性往往源於資訊的不足或模糊。行動學習的反思機制幫助團隊成員在動態中尋找清晰的方向。
3. 化解複雜性:拆解挑戰並快速執行
行動學習強調將大型挑戰拆解為可操作的步驟。
4. 克服模糊性:在不確定中探索
當情境模糊時,行動學習提供了一個「安全試錯」的空間。
「在混沌中行動,在行動中學習,唯有如此,才能穿越 VUCA 的迷霧,找到屬於自己的光明之路。」
講者介紹
主盧
體驗研習費
NT$500