蘭學苑 一日研習 實體工作坊 : 主題【從人才地圖 到 人才韌性】

蘭學苑 研習營｜【從人才地圖 到 人才韌性】

— AI 時代 HR 的人才思維 研習工作坊

你有沒有發現，這兩年 HR 最怕的不是「找不到人」，而是「找到的人，留不住、養不起、培不起」。企業要的不只是人才，更是「能應付變動、能跨任務、能承受壓力與轉換」的——人才韌性（Talent Resilience）。

而要打造人才韌性，你得先從最基礎、也最容易被誤解的工具開始：人才地圖（Talent Map）。

這堂課不是帶你做一張好看的表格，而是讓你徹底理解——
企業為什麼需要人才地圖？
為什麼需要韌性？
兩者在 AI 時代如何被重新定義？
更重要的是：你怎麼把它做得「能用」「能落地」。

📅 課程資訊

日期｜2026年01月18日（日）時間｜09:30 – 16:30地點｜人資小週末總部教室 (台北市中正區林森南路142號B1 (中正紀念堂站4號出口))

課程說明

這門課程聚焦於如何從「人才地圖」的視角，全面提升企業對人才盤點與配置的能力，進而發展具有彈性的「人才韌性」系統。課程將涵蓋人力資源管理中四大地圖的整合思維，並深入探討如何以策略為導向，設計客製化的人才地圖與韌性方案，協助企業應對快速變化的市場需求。

如果過去的人才地圖是為了「看懂現在的人」，那 AI 時代的人才韌性，就是為了「活過未來的變動」。

這堂課，就是把兩者接起來。

提供給您三個參加的原因

從概念到實作，全面掌握人才地圖設計
課程將詳細解析人才地圖的概念，並結合實務操作，讓學員從零開始掌握設計流程，打造出符合企業需求的專屬人才地圖。

強化企業應變能力，建立人才韌性
面對市場的快速變化，人才韌性是企業持續競爭力的關鍵。本課程幫助你以人才地圖為基礎，設計出能快速應對變化的人才策略。

聚焦策略落地，提升實戰效果
課程特別針對企業實際需求，提供量身打造的人才地圖設計案例與方法，讓學員能夠快速將策略落地，直接提升企業在人才管理上的實戰效果。

課程適合誰？

・在 HR 圈內被「人才盤點」逼得快崩潰的人
・正在導入 AI，但還看不清楚人才該怎麼佈局的公司
・想讓部門真正成為企業夥伴的 HR
・被主管要求做人才地圖卻不知道從哪下手的新手 HR
・想知道「人才韌性」到底怎麼落地的企業主與主管

👤 講師介紹  蘭堉生 老師
超級人資達人，擁有多年企業人資管理與顧問實務經驗。專精於HR策略設計、績效管理制度、組織診斷與人才發展體系建立。其課程風格以「理論實務並重」著稱，擅長將抽象概念轉化為具體方法，引導學員從案例中提煉出可落地的行動模型。