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世安哥【職場政治學】 新書講座 台南場 : 新書核心重點解析 + 簽名新書一本 (再加贈 職場政治學『HR使用手冊』 電子書) - 資點研習平台_以人資專業開闊知識工作者視野【人資小週末 HR FRIDAY 建置】
世安哥【職場政治學】 新書講座 台南場 : 新書核心重點解析 + 簽名新書一本 (再加贈 職場政治學『HR使用手冊』 電子書)
盧世
盧世安

世安哥【職場政治學】 新書講座 台南場 : 新書核心重點解析 + 簽名新書一本 (再加贈 職場政治學『HR使用手冊』 電子書)

2026-11-14 (週六) 06:00 - 09:00

活動倒數

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主題講座+新書壹本+HR使用手冊電子書

NT$600

活動介紹講師介紹

活動介紹

看懂職場權力,讓努力更有方向-1.png

看懂職場政治,讓自己多一些選擇

職場政治,涉及組織成員如何在資源有限、立場不同、資訊不完整的情況下,影響決策、爭取支持與協調利益。理解這些運作方式,可以幫助我們辨識:眼前的阻力究竟來自專業分歧、責任不清、資源競爭,還是有人擔心失去原本的影響力。

判斷不同,行動也應該不同。需要補證據的時候,反覆示好沒有用;需要先協調責任的時候,再做十頁簡報,也可能只是替下一次擱置增加附件。

這場分享希望幫助認真做事的人,把專業、關係與原則放在一起思考:爭取支持時保有分寸,面對壓力時守住界線,也能替自己的成果找到更合適的表達方式。

事情做得好,為什麼機會還是輪不到你?

提案準備得很完整,主管卻遲遲不點頭;跨部門會議上,大家都說支持,散會後卻沒有人行動;你替團隊解決不少問題,到了討論下一個重要職務時,名單上依然沒有自己。

這些時候,再努力一點,未必能讓事情改變。你可能還需要看懂:誰在定義成果、誰能調動資源、誰承擔決策風險,以及誰願意替你的專業提供支持。

工作成果需要實力,成果能否轉成機會,也需要組織判斷。

這一次,世安哥來到台南,邀請你用三個小時,把那些平常只能私下聊、卻深深影響工作與職涯的問題,攤開來談。

世安哥《職場政治學》新書分享會|台南場看懂組織裡,決定機會與位置的力量

新書核心重點解析+簽名新書一本
加贈《職場政治學:HR使用手冊》電子書

日期|2026年11月14日,星期六
時間|下午2:00–5:00
地點|芮可企管總部教室
地址|台南市永康區中華路425號14樓之4
主講|世安哥

努力值得尊重,也值得更好的方向。

11月14日,台南見。一起把那些讓專業卡住的地方看清楚,替自己的下一步,多準備一種選擇。

職場政治學參加前四問-4.png

參加之前,你可能想問

沒有讀過這本書,也能參加嗎?
可以。分享會從容易理解的職場情境切入,再帶出核心觀念,不需要先具備相關理論背景。

已經買過書,參加還有什麼收穫?
閱讀讓你依自己的節奏思考;現場分享則透過作者解析與情境討論,延伸對判斷、溝通及行動選擇的理解。

一定要是主管或HR嗎?
不限職務。只要工作需要與他人合作、爭取資源或理解組織決策,都能找到與自身經驗相關的議題。

可以帶自己的職場問題來嗎?
歡迎先整理一個具體情境:發生了什麼、有哪些角色、你希望達到什麼,以及目前卡在哪裡。交流時請省略公司與人名,把焦點放在問題結構與可行的下一步。

職場政治學|適合這樣的你-3.png

這場分享適合誰?

  • 認真做事的工作者:成果扎實,卻總與重要機會擦身而過。

  • 剛接任的新主管:熟悉專業工作,正在學習協調人、資源與期待。

  • 推動協作的專案夥伴:想理解為什麼會議有共識,執行卻沒有進度。

  • 人資與幕僚夥伴:需要在不同立場之間推動制度、促成改變。

  • 正在轉職的工作者:希望釐清困境來源,替下一步做更完整的判斷。

  • 重視原則的專業者:希望保護自己,同時守住做事的底線。

職場政治學能力練習指南-2.png

三個分享重點,從看懂走向行動

一、建構政治敏感度:讀懂訊號,減少誤判

同一句「再討論看看」,可能代表資料不足,也可能代表決策者尚未形成共識。如何觀察提問、沉默、議題轉移與資源安排,分辨已知事實與自己的推測,會影響下一步該找誰、問什麼、做什麼。

政治敏感度的價值,在於提高判斷品質。把所有事情都解讀成陰謀,只會讓自己更疲憊。

二、拆解職場權力地圖:找出影響事情的人

組織圖可以告訴你誰向誰報告,卻未必完整呈現誰掌握關鍵資訊、誰能調動資源、誰的意見足以改變決策。

透過角色、利益與支持關係的分析,釐清誰負責決定、誰協助執行、誰承擔後果,以及哪些人應該提早參與溝通。讓協作少一點猜測,多一點準備。

三、向上管理新思考:讓專業連結決策需要

你認為重要的問題,主管未必放在同樣的優先順序。提案除了說明「我想做什麼」,還需要回答:這件事解決哪個經營問題?需要哪些資源?有哪些風險?主管現在必須做什麼決定?

例如,推動新人培訓時,只談課程完整度,容易停留在活動安排;進一步連結新人獨立作業時間、主管帶教負擔與工作品質,才能讓討論進入管理決策。

加贈《職場政治學:HR使用手冊》電子書

這份手冊的兩個重點,是「職能化」與「個案化」。

職能化:讓能力有具體的練習方向。
把「要有敏感度」「要懂得溝通」等抽象要求,轉成可觀察、可練習的行為。例如,能否辨識關鍵利害關係人、區分事實與推測、理解不同角色的顧慮,並選擇適當的溝通順序。

個案化:讓觀念進入真實情境。
從角色、目標、利益、限制與可能後果切入,練習分析具體難題。面對制度推不動、主管不支持、跨部門協作停滯等情況,先釐清問題,再比較行動選項。

對HR而言,這也提供一個實務角度:除了把制度設計完整,還要理解制度進入組織後,如何改變不同角色的責任、工作負擔與影響力。

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主講人|世安哥・盧世安

《職場政治學》作者、人資小週末創辦人,亦為企業顧問、人資管理講師、職涯顧問與高管教練。

長期投入人資實務、企業人才發展、專業社群經營與職涯陪伴,關注專業能力如何在真實的組織環境中發揮作用。這場分享將從工作現場出發,拆解權力、關係與職涯選擇之間的連結。


講師介紹

盧世

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主題講座+新書壹本+HR使用手冊電子書

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