《重磅新書分享會》活動資訊

📅 時間｜2026年4月22日（三）19:30 – 21:30
📍 地點｜台北市中正區林森南路142號 B1
👥 主辦｜人資小週末 × 時報出版
⚠️ 名額有限，額滿為止，請提早報名

「懂人，才能成事；讀懂營運，才能成就更好的你。」
——薛雅齡《啟動成就引擎》

你現在在哪個位置？

如果你是這樣的人，這場分享會是為你設計的：

你覺得自己比許多同事更努力，但升遷輪不到你。
你在開會時說話，總覺得對方禮貌地聽完，然後沒有下文。
你懂制度、懂流程、懂專業，但不懂怎麼讓高層「想起你」。
你知道要建立個人品牌，但不確定從哪裡開始，也不確定自己的品牌是什麼。
你剛升主管，開始發現光靠做事已經不夠，你需要一套「說話有重量」的方法。
你在 AI 時代感受到前所未有的壓力，不確定自己的職場價值還有多少護城河。

如果你看到了自己，請不要錯過這場。

兩個小時，有可能重新校準你看待職場影響力的整個座標系。

而重新校準，往往是一切改變的起點。

我們 4月22日，在林森南路見。

你努力了，但影響力去哪了？

一場關於職場真相的深度對話

「只要做好本分，自然會被看見。」這句話，你曾信過多久？

也許是剛入職的前三年。也許是某一次升遷落空之後，你開始懷疑。也許你現在還在信，但心裡已經有一道裂縫，不確定這件事到底對不對。

科技大廠前人資長薛雅齡 Vicky Hsueh，在職涯的某個轉折點親身驗證了一件事：努力，從來不是被看見的充分條件。 真正決定你在組織裡走多遠的，是你能不能讀懂人、讀懂營運，並在不確定的賽道上，持續創造屬於自己的影響力。

這不是勵志語錄，這是她在跨國組織、科技大廠、高層決策圈，用二十年真實職涯換來的現場觀察。這場新書分享會，她要把那些在高層決策圈才說得出口的話，帶到你面前。

為什麼要談「影響力」？你可能誤解了這個詞

很多人聽到「職場影響力」，腦子裡浮現的畫面是：圓滑、會說話、懂得經營關係、在對的人面前出現。但 Vicky 在新書《啟動成就引擎》裡要告訴你的，是另一種版本的影響力——

它不是表演，而是真實的連結能力。它不是討好，而是讓對方看見你創造的價值。它不是向上管理的技巧，而是你對組織運作方式的深度理解。

你可以很有能力，但如果你不懂得讓能力在組織裡「發光」，那份能力對你的職涯貢獻，就會遠遠低於你以為的那麼多。

這是很殘酷的職場現實。但她選擇直說，因為只有面對，才能改變。

這本書，是怎麼誕生的？

Vicky 原本計畫，等工作滿二十年再動筆。

但現實是，她在非常忙碌的狀態下完成了這本書的大部分內容。不是計畫好的，是「逼出來的」。這其實正好說明了這本書的特質：它不是在充裕時光裡整理出來的學術論述，而是在高速運轉的組織現場中，一邊實踐一邊萃取出來的思考結晶。

《啟動成就引擎：打造動態賽道上的職場影響力》，時報出版，2026年3月10日正式上市。

書的核心框架用三個維度構成：

商業思維（BM）× 人資營運（PO）× 成長驅動力（YOU）

這個架構之所以有力量，是因為它不只是分析「你應該做什麼」，更試圖回答「你為什麼還沒做到」——那個卡住你的結構性原因是什麼。

這場分享會，你會帶走什麼

🔺 自我覺察的感動（同理心溝通 × Impact）

職場中很多人都曾有這樣的經驗：明明出發點是好的，對方卻沒有感受到。或者你說了很多，對方點頭，但就是沒有行動。

問題不一定出在你說了什麼，而是出在你有沒有真正理解對方的處境、需求與擔憂。

Vicky 在這個單元要帶你重新拆解「溝通」這件事。她不打算教你話術，因為話術的保鮮期很短。她要教的，是一種更深層的能力：先讀懂對方，再說話。

這個能力，有一個很精確的英文名字叫做 Impact——不只是你做了什麼，而是你的行動在對方身上留下了什麼印記。

你知道自己的溝通風格，正在對方心裡建立信任，還是正在悄悄消耗信任？

這個問題，可能很多人從來沒有認真算過。但這場分享會，Vicky 會帶你算清楚。

🔺 模擬走進營運現場（SWP × Data Talk）

這是這場分享會裡，很多 HR 和經理人最需要聽的一個環節。

你上一次用數據跟高層說話，是什麼時候？

不是用感覺，不是用案例，而是用數字、預測、策略邏輯。

HR 與經理人最常被詬病的一件事，是「離業務太遠」。這不只是專業的問題，而是語言的問題——當你進了高層決策會議，你是否能用他們聽得懂、也尊重的方式，表達你的觀點？

Vicky 在這個單元將透過 SWP（策略性人力規劃） 與 Data Talk 的實際框架，帶你模擬走進那個現場。

不是抽象的理論，而是：如果你是人資主管，面對一個業務擴張計畫，你怎麼用人力數據說話？如果你是部門主管，你怎麼讓你提的人事決策，在董事會的邏輯裡站得住腳？

這個能力，不是天生的。它可以練，而且有方法可以練。

🔺 成就更好的自己（簡報力 × 個人品牌）

很多人有實力，但沒有能見度。

這不公平，但這是真實的職場。

在這個資訊超載的時代，你的能力需要被「封裝」成別人能快速理解的形式，才能被傳遞、被記住、被推薦。這個封裝的工作，就是簡報力與個人品牌要解決的事。

但 Vicky 談的簡報力，不是 PowerPoint 技巧課。她說的是一種更根本的能力：你能不能在三分鐘之內，讓對方知道你是誰、你在做什麼、你為什麼值得被信任。

個人品牌也不是要你把自己變成 KOL，而是要讓對的人、在對的時機，因為對的原因看見你。

在動態競爭的職場賽道上，沉默的努力者，往往是最先被犧牲的人。這不是因為他們不夠好，而是因為沒有人知道他們有多好。

這場重磅新書分享會，不只是 HR 的場

也是每一個想在組織裡走得更遠的人的場

這本書最特別的地方，是它打破了一個常見的錯誤預設：影響力的建立，只是 HR 或主管的課題。

事實上，無論你是：

• HR 從業者，想要從制度執行者進化為組織策略夥伴；
• 中階主管，夾在上級壓力與團隊期待之間，想要找到讓自己說話有重量的方法；
• 個人貢獻者，能力已經到位，但不知道怎麼讓能力被組織看見；
• 正在轉型的工作者，面對 AI 時代的結構性衝擊，需要重新定義自己的職場價值；

這場分享會，都有你需要的東西。

影響力，是一種可以被學習、被建構、被刻意經營的能力。它不是少數人的天賦，而是一套可以拆解、可以練習、可以複製的系統。

關於主講者：薛雅齡 Vicky Hsueh

科技大廠人資長、PMP 專案管理師、《用人資味》作者

她的職涯，從來不是一條平順的直線。

從滑冰國手到人資長，這個跨度大到讓人第一次聽到都想追問：「中間是怎麼接起來的？」答案就在那套她用整個職涯反覆驗證的核心信念：你在哪個領域，都要讀懂人，讀懂規則，然後在對的位置發力。

她在跨國製造業與科技組織累積了超過二十年的人資實戰經驗，曾直接參與高層人才決策、組織設計與策略推動。她最被業界記住的，不只是 HR 專業的深度，而是她能在強人文化的組織裡，用「讀懂業務」的方式換來真正的影響力席次——那個席次，不是職稱給的，是她自己走出來的。

她提出的 HR IMC 理論（HR 整合行銷溝通）、她在組織內部建立的影響力路徑，早在第一本書《用人資味》時就已經引起業界廣泛討論。這本《啟動成就引擎》，是她在更廣的視野下，把那套思考系統進一步完整化的成果。

註 : 如當日無法出席，新書需要郵寄給您時，需要請您補上郵寄費用喔