謹慎的就業市場可能帶來更好的人才招聘
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📌摘要整理：第一屆高潛力學生團施采潔
📌選文動機：
在疫情期間，全球的就業市場共同經歷了許多波折，大離職潮、大裁員、缺工潮對企業造成衝擊，遠程工作和數位轉型成為趨勢，人們因為疫情變得更重視健康與安全，企業為此在求才與留才策略做出轉變，現在我們處於後疫情時代，就業市場的走向為何，了解美國的市場狀況能夠讓我們反思台灣市場的相同點，有助於日後借鏡當地企業的策略實踐。
📌文章摘要：
在去年，就業環境緊張，大離職潮、缺工潮都導致企業在招聘方面競爭激烈，急於求才，但今年狀況趨緩，雇主變得更加謹慎，招聘市場出現轉變:
雇主為了找到最佳人選，有些人引入了技能評估，有些人則是增加了面試環節，造成招募流程被延長，求職者滯留在人力市場的時間也隨之增長。
因市場的不確定性，雇主不願或無法招聘長期員工，使短期員工與派遣員工的招聘增加。
短期聘用率下降，該比率指的是人們一年內離開職位的比例，不論求職者或是在職員工，他們都更加重視工作穩定性，即便擁有聲望高的工作，在職員工仍會因為職位不穩定而離職，求職者則是不會因為處於失業狀態，對工作要求妥協。
求職者更加看重工作靈活性和福利，完全遠程的工作較罕見，但受到推崇，他們甚至能夠接受因全職在家工作被調降薪水。福利待遇則是成為求職者工作考量的首要因素，他們想要找到與自己的價值觀和志向相符的雇主。
由此可見，就業市場變得謹慎，求職者不願輕易妥協，這使得招聘環境不再緊張，轉向穩定，正確的選擇也能使雇主和員工獲得長久且良好的配對。不過，雇主和求職者需要小心，過於謹慎可能會導致錯失彼此。
📌心得：
繼疫情時的動盪不安後，人們開始尋求平穩，美國就業市場變得謹慎，不論台灣或美國，雇主和求職者都在尋找志同道合的對方，在挑選上比起以往考慮更多，在美國，企業利用更多樣的評估方式或是多輪面試來因應需求，台灣的招募人員也能加強這方面的研究，找出適用的招募方法。
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