企業場景：
主任在會議中說明目前的任務規劃中有一個改變，在流程中看似不大，但是需要仔細評估，一旦有差錯，整體KPI影響會很大。因此他指定大雄來主要負責這件事。

大雄：「這件事為什麼要我做？我事情已經夠多了，你把這事情丟給我，其他人都不必承擔，這樣對嗎？」
主任：我們是一個團隊，你為什麼要這麼計較？別人有別人要做的事情，但我認為這件事情非你莫屬，你就好好的完成吧！
大雄：………

這看起來是很常見的企業場景，事實上在…