00世代求職最重視哪些工作條件？企業人資必看3大建議，不能只靠高薪來搶才！
要如何打造求職者嚮往的工作條件、環境，正是人資目前招募遇到的問題。
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📌第一屆高潛力學生團－劉書彣
📌選文動機：
因應目前缺工潮及高齡化的影響下，目前就業市場將是年齡橫跨幅度最廣的世代，再加上大量00世代的求職者湧入，要如何打造求職者嚮往的工作條件、環境，正是人資目前招募遇到的問題，本文將以18-26歲518求職會員的問卷調查資料，為您分析最新的產業趨勢以及00世代最吸引求職者的企業形象。
📌文章摘要：
在時代變遷下職場需求不再僅僅圍繞薪水了，根據518的職場問卷調查發現，18-26歲求職者在挑選正職時，除了物質條件的薪資、交通方便、福利，求職者開始注重心靈層面，例如工作氣氛、職場關係、學習成長機會等條件上會優先注意「薪資符合期待」、「交通方便」以及「員工福利」等條件。
因此，現在進行招募不能只靠高薪拉攏人才了，除了要滿足求職者物質與心理層面的需求，也要多重視宣傳良好的企業理念，像是在本次調查中，將近7成的求職者都表示若企業在品牌形象上有傳達「員工薪資平等」、「重視勞工權益」以及「員工身心安全與健康」等理念，會增加他們求職的意願。
對於求職者注重的物質條件，人資可以在撰寫職缺資訊時將薪資福利政策透明化，並加入交通便利等描述，像是在工作地點旁加註距離捷運站、公車站的距離，同時企業也應積極在社群平台上宣傳企業文化與理念，建立雇主品牌形象，透過活動訊息，讓求職者更了解企業職場生活，像是員工聚餐、員工旅遊、淨灘做公益等活動訊息，以及時下最夯的ESG、DEI理念，都十分適合對外宣傳公司整體的經營理念，也能吸引年輕求職者加入企業。
📌結論：
企業若想將招募方向轉向新世代的年輕人，也需適時調整徵才方式、持續不斷地宣傳企業文化，像是升遷管道透明化、直接招募儲備幹部、員工分紅配股制度，這些措施激勵人才留任並成為公司的一份子，以此營造出一個多元友善的高薪工作環境，更能吸引到這群00世代的求職者加入！
📌個人心得：
隨著網路迅速的發展，作為拿著手機出生的00時代，他們每天上網的時間也顯著增加，我在104調查民眾網路使用行為的問卷中，發現00世代的休息時間幾乎都掛在網上，他們接觸資訊的管道也逐漸由電視節目、報章雜誌轉變為社群、影音平台，所以當社群平台漸漸取代傳統的新聞媒體成為主流的資訊管道時，企業應注重的是經營自身的社群平台，可以透過懶人包資訊讓求職者了解時下的趨勢，塑造自身的企業形象，另外00世代也特別注重工作內容是否符合興趣、有不有趣，所以我認為人資在撰寫工作介紹的時候，可以轉變原先104、1111那種較死板的介紹方式，改採用創新、有趣的工作介紹，像是0725線上課中老師提到的開門見山法，一開始就說我們公司很累但可以學習到很多，一年工作經驗當三年用之類的，以此來吸引00世代的求職者瀏覽、參與面試。
在文章中有特別提到00世代認為薪水已經不是唯一考量，同時也注重心靈層面的滿足，像是職場關係、成長機會，在這樣的轉變下我覺得人資需要做的事變得更全方面的，可能會需要剪短影音、寫文案的能力，也需要經營職場關係，讓員工有個舒適的工作氛圍，而人資雖然沒辦法直接干預員工晉升的機會，但我覺得人資可以讓每個員工熟悉公司內部完整的企業組織架構，讓員工規劃如果自己繼續留在公司內未來可能的發展，同時人資也可以利用教育訓練協助員工增進實力，我認為這樣的措施可以讓00世代的員工看到自己成長的可能性，進一步幫助員工職涯發展和強化他們的留職率。
🔗原文連結：
https://www.518.com.tw/article/2168
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