【為什麼管理一嚴，員工就會辭職？】
摘要整理：第十二屆小週末養成學員 陳亭宇
【選文動機】
「這個月怎麼又走了一個員工了？」、「現在員工怎麼都承受不住壓力？」、「還是我錢給太少了？」這些句子可能常會出現，不知道為什麼員工離職了，真的是因為薪水太少了嗎？還是管理制度太嚴格了？這些問題我想公司多花一些時間去了解員工就會發現，管理變嚴只不過是讓員工離職的最後一根稻草。這篇文章要告訴大家員工不只是因為管理制度太嚴苛，而是有其他原因的。
【摘要】
🔺公司管理制度不合理
🔹懲罰制度大於獎勵制度
🔹管理對象存在差別待遇➜有些公司的管理制度過於嚴苛，雖然遵守基本規章是員工本分，但是有些規定讓員工覺得不合理，或是主管不遵守，卻要員工遵守，這樣不但沒辦法約束、激勵員工保持上進，反而使員工怨聲連連。
🔹報帳制度嚴苛
🔹工資與貢獻不成正比➜而當員工進行加班時，卻又沒得到相應的獎勵，做了很多工作，但薪水永遠跟不上自己的貢獻。幫公司先墊錢，但想要報帳時又透過種種原因使員工無法核銷，賺得錢都比不上自己墊的錢。
🔺公司的風格及未來發展不如預期
🔹對於上司的管理風格不滿意
🔹對於企業文化、工作環境不滿➜有些員工比起自己的主管，更願意相信陌生人，因為他們覺得主管並不在意員工的利益，所以他們選擇離職，因為自己得不到主管的賞識。或是覺得自己的公司文化不符合預期，有些不尊重員工，不提供設備的公司，只會讓員更盡快想要逃離。
🔹發展空間有限➜一些小規模公司職位都是固定，浮動很小，所以常常做了很久也得不到晉升。但是有些公司有好規劃跟前程，這時候更要讓員工知道並分享給員工，讓他們感受待在這間公司是有前途的。
【結論】
許多公司以為員工會辭職是因為薪水不夠，或是管理制度太過嚴苛，但是除了這幾點，員工會因為不認同企業文化、管理制度，或是對未來發展感到擔憂而選擇離職。所以公司方應該要時常注意自己的員工需要甚麼，他們想要的是什麼，把員工的利益真正放在心上，員工自然也會把工作放在心上。
【心得】
公司和員工之間總是缺乏相互理解的橋樑，在利益的糾葛下，雙方總會有對對方不諒解的狀況。公司希望員工更加積極上進，所以加嚴了管理制度，卻沒發現員工已經喘不過去，怨聲連連，反而認為員工抗壓性不足；為了省錢讓很多福利制度、報帳制度都變得嚴苛，員工拿不到錢還要多付錢，員工當然會覺得不滿。其實公司若多聽聽員工的心聲，他們並不是一定要薪水變高，若管理制度變得合理，他們拿到理應要拿到的錢，團隊氣氛好，為來有發展空間，員工也會對於工作更有熱忱，進而幫公司賺錢。公司不是將成本越控越低就是好的，多花一些資源在員工上，反而可以獲得的更多。