【選文動機】

在經歷遠距工作時期之後，員工陸續回到企業實體上班，遠距工作的優點讓員工傾向於找尋能夠遠距辦公的相關職業。疫情之後出現「安靜辭職（Quiet Quitting）」的心理狀態，年輕族群對於工作的態度可能會出現類似安靜辭職的態度。美國第四季度正是充滿節日機動性人力需求的時期，尤其需要願意實體工作以及富有服務熱忱的人員，遠距工作與安靜辭職的雙重壓力，將對人力短缺與人力需求上升的零售業者帶來前所未有的招募挑戰！臺灣目前也正在面臨招募的困難，人力資源的供不應求以及人員的心態轉變都是值得關注的現象！

【文章摘要】

📌尋找新工作的美國成年人
📍根據 Career Builders 的 2022 年調查數據，美國70%的就業成年人正在尋找工作，其中 62%的人表示有興趣轉向全新的行業或領域。
🔹美國零售聯合會(NRF)預測，2022 年的零售額將比2021年增長6%至8%。數據顯示，今年前六個月零售額與去年同期相比增長 7%。
🔹特殊節日或假期銷售對許多零售商來說是一個關鍵時期，但人員對工作的態度產生變化。自從疫情發生，人員的對於雇主與組織的承諾逐漸削弱，此現象將導致零售商很難在商店地點僱用和留住人員。

📌遠距工作不是商店零售員工的選擇
📍增加零售人員招募困境的事實：在疫情之後，許多員工希望遠距工作，這不利於實體店的零售環境。
🔹CareerBuilder首席營銷官Kristin Kelley在接受採訪時表示：疫情帶來了一種全新的工作方式，並且不會消失；人們重視通勤和在家工作所節省的時間。” 對於許多公司來說，遠距工作可以招募到世界各地最優秀的求職者，但這並不能轉化為成功的實體店面工作環境。

📌「安靜辭職(Quiet quitting)」心態的出現
📍安靜辭職的現象：放棄工作過程中的自我超越，做好最低限度的工作。仍然在履行職責，但不再認同工作是生活中的一部分，只在規定的時間從事工作的內容。
🔹雖然這與實際辭職無關，但如果雇主…

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