【應對危機要監控的KPI】
摘要整理：第十二屆小週末養成學員 陳亭宇
談數位轉型前，2大構面數位成熟度指標你做了嗎？
摘要整理：小週末養成學員 李桂萱
員工訓練怎麼做？！我當上主管了，員工應該要訓練（OJT）的有哪些？如何設計員工教育訓練？
摘要整理：小週末養成學員 張沄芳
【員工如何願意投入公司轉型？不同階段給予的獎勵，遠勝於吃不到的「大餅」】
摘要整理：十二屆小週末養成學員 張淳茵
【如何吸引年輕人才應徵？ 你要用「內容行銷」的方式寫 Job Description】
✍️ 摘要整理：第十二屆小週末養成學員 陳柏宇
【尋找、留任、發展員工的10大策略】
第十二屆小週末養成學員 張詩涵
人力資源 OKR：你需要知道的一切
摘要整理：小週末養成學員 李桂萱
【組織變革中HR的13次角色轉變，你現在是其中的誰？】
人資小週末第十二屆養成學員 許又臻
明明導入OKR，為何卻像KPI？組織、部門目標的關聯，不是「拆解」而是「連結」
摘要整理：小週末養成學員 張沄芳